《加班才是美工的唯一出路？》

员工：这个月要上架十来个新品，所有的图片都要这个月做完，这临时加的任务能不能推迟一下？

老板：你们最近很忙么？加班多吗？

员工：......（内心活动：去你的哦，就知道无尽的剥削，工作的成效就只看加班的多少）

老板和员工自始至终都是一对无法解决的矛盾体，而加班与否又是这对矛盾体中无法调和的最大问题。本篇观点为个人拙见，欢迎指正讨论。

首先，站在老板的角度，出于对美工作图过程的不了解，往往就只能通过看一个美工的加班多少来评判美工的工作积极性以及任务量的多少。跟老板沟通说工作的难度在于审查图片挑毛病的人员过多（所有二十来个运营对着一张图放大十几倍挑问题），修改过程过于繁琐费时，这时候老板反而还要反过来PUA你，说之所以运营不听设计的，什么问题都要修改是由于设计没有做到不出差错，说的话没有分量也是因为自身还没有做好的原因。这么多人挑问题，工作类型又有建模、平面图片、视频以及包装说明书等，机器人都做不到不出差错。这要是想不开，认为真的就是如老板所说没有做好，那必定越做越没劲，越来越没信心。长此以往，在老板眼里，美工就是一个作图的机器，总是觉得美工工作做不好，想不通为什么美工只会越做越消极，直至实在无法忍受离开，然后重新招人又要重来。

另外，站在美工的角度，憋屈确实无处不在。针对任务本身，全部的精力投入也难以满足质量和数量的双重保障，想要做的更好就免不了自行尝试对比，多找参考进行模仿试做。做平面图片还好，做多个版本所需要的时间并不是特别多，也能够及时出效果。但对于3D建模渲染和动画制作这样的工作来讲就很麻烦了，很多时候看似一个小小的修改就不亚于从头做一次了。电商公司里面老板又是站在运营一方思考的，因此运营的要求基本上无法去拒绝，只能是绞尽脑汁去解决运营提出的任何问题，这样因为修改许多无足轻重的点而浪费的大量时间只能是美工默默地承担了。每天工作时间已经是筋疲力竭了，没有什么成就感，摆出自己的意见态度时还要被运营和老板误解，被认为是工作态度有问题。就这样沉默下去全盘接受吧也要被说没想法，只是个工具，左右为难。在这样的情况下，加班就成为了美工最为拒绝的事情了，加班效率低不说，还要继续在公司忍受着那样的低压情绪，工作的压力无法得到缓解。很多老板宁愿花更高的成本去招外部的设计师，也不愿给公司内部的忠实员工加工资或许也就来源于这样的印象，总会觉得招进来的人会更好，刚进来的人工作积极性更高，其实这真的是一个莫大的误区。

如此看来，想要通过交心的沟通让老板和运营来理解美工的难处几乎是不可能的，因为这是在职场上，每个人每个岗位都有自己的利益所在，都只会站在自己的角色立场去做事情安排事情，职场上只存在利益目标，不存在情感体谅。当然，本篇描述的是美工岗位所面临的一般情况，并不是说所有人都会遭遇这样的困境，或者情况会这么严重。只是这对这个普遍存在的问题，作为一个势单力薄的打工人，怎么去做到让自己尽量舒适一点，而且还能获得基本应得的东西呢？

个人认为，工作其实跟演戏是一样一样的，在工作中就要认清自己的角色岗位之后把职场人的这个角色演好，演出来的形象就是别人眼中的职场形象。建立了这样的认知之后其实很多让你感觉憋屈不舒服的问题都能够想得通了，同事只是你在职场中的一个观众，你要做的就是如何把这场戏演好，无需用真心真的情感去对待。具体而言，美工在工作中首先应该积极按时去完成好作图任务，起码要保证任务的初稿能够及时交付，至于后续的修改就只能不断总结思考，尽量去避免可以避免的失误和不到位的问题。当任务增加或者修改过程过于繁琐导致任务量超出合理工作量时，合理的加班数量是必不可少的。加班最重要在合理二字上，过多的加班会给人工作效率很低的印象，于自身无意不说，还没办法在职场中演好美工这个角色。

由于在整个市场上，美工岗位加班都有不少，也就是说内卷比较严重的一个岗位，所以基本合理的加班数量才能够与老板运营们达成统一共识。合理的加班数量一般是控制在上班天数的40%-50%左右，比如说上班5天加班可以安排2-3天，其实如果公司对加班有一定补助的话，哪怕工作任务没有这么多，也可以安排每周加班2天左右，加班也可以自行学习练习，处理其他事物。长此以往，刻苦工作，工作量满负荷的职场形象就建立起来了，平常有做不完的事情也没人会怪罪。

每月清算时，任务都及时完成了但没有加班其实也不好，会被认为是工作量不饱和。有剩余很多任务没有完成但没有加班更不好，妥妥的工作态度问题。只有合理的加班数量摆在那里，一切皆可说得通，任务都完成好了那是我加班多的结果，没能完成那确实是任务量太多，加班也完成不了。这样分析看来，每个月有合理的加班数量，再有一点任务的剩余那是最好的结局。

演好一个美工人要做到最重要的三点如下：

1. 及时完成好工作任务，按照工作安排表格按时提交对应任务的初稿，最好是给自己留出半天左右的时间来做修改；

2. 保持合理的加班数量，将总体加班数量控制在上班天数的40%-50%左右；

3. 对接工作保持良好态度，工作对接中需要压抑住自己的情感，受委屈不被理解在工作中再正常不过了，只用思考如何能将问题快速解决掉就行，意见可以提，但最终还是要按照运营的意愿去将问题修改好。

各位，在工作中如有心得或任何困惑，一定要找同行多加沟通沟通，千万别憋出了内伤，多加交流，哪怕解决不了也能舒坦许多！