我们在做设计时，其实做的是信息层级，信息层级做的好，用户的阅读效率就高，反之就会乱。所以我们要从业务层和用户层去思考，业务方的我们必须为重点，用户想要的我们必须为重点，剩余信息依据经验去进行填充。今天主要梳理下有关列表信息排布的思考和逻辑问题，以搜索充电站为例。

一、看列表信息都有什么

首先我们要依据业务和PRD文档确定信息都有什么，例如下图。

二、推出用户的决策大概是怎样的

根据产品需求、竞品调研、用户角度挖掘出用户的核心决策，通过决策对信息进行归类排梳理布置。

三、组织信息，希望用户能找到什么信息

“信息”是什么？是需要我们去强化的，因为是平台的目的，是品台的指引。通过决策对信息进行归类排梳理布置。将核心信息分为1级重要信息，平台信息从层面上来说不可能是低效信息，所以将平台信息分为2级信息，其他信息为从属性比较低的信息，所以分为3级信息，通过信息层级分类将信息已重要性从高到低进行优先级信息排序。

在进行信息排列的时候，将信息亲密性强的放在一起。

四、卡片信息的对比排布

1、核心信息是用来比较的，通过比较在众多当中选择一个

2、信息比较的时候，效率比较高的方式是什么？

• 1.核心比较的信息在同一位置

相似法则中，人们倾向于视觉上相似的元素被认为是相关的，从而易于进行对比。

• 2.把重要信息从属于4个角落，比较稳定好比

串行位置效应中，用户倾向于将最重要的项放在列表的第一或最后，可以增加记忆点，也可增加对比性。次要信息项放在列表中间，因为这些项在长期和工作记忆中的储存频率较低，用户不易记忆。

• 3.将平台，也就是业务需求，业务希望让用户看到的，必须做到位

• 4.补充最后缺少的信息—操作

此例中缺少的信息是功能操作，我们如何对操作进行分析了？

1）看该列表的操作有哪几个，和哪类信息的从属关系比较紧密

2）不考虑常识性和一些基本认知，一定要放在哪儿，先不去考虑。

先考虑该操作信息和什么信息相关，为什么和这些信息相关，给出充分的理由。

3）看用户的常规认知，常规认知是能够降低用户的认知成本，这一点是能够提升交互体验的。新认知是有教育成本的。

• 5.做信息整合

信息整合我们依据共同区域法、临近法则、相似法则对信息进行组划分。从交互层面就是将信息进行框架定义，各项之间的相关性就有逻辑了。

我们将亲密性高的信息一起，再将每一行作为一个组，将它变成一个属性类别的信息。第一排、中后一排放置核心和平台业务信息，最后次要的信息放置在中间即可。

五、提出假设

这件事对用户来说是重要的么，记录下来，可以按常规标准判断，想办法去验证，例如和业务方聊一下，业务方是怎么看待的，判断用户的在意程度是不是那么高。

如果我们的从属关系捋错了，那就说明他的决策信息路径跟我们分的从属关系不一样，我们之所以这样分是希望用户…说明我们的理由，最终是为例效率会高一些，如果效率低了，那我们再重新分。

六、核心大思路

1）看核心大思路和用户需求是什么，这是切入口

2）所有信息是什么，信息优先级是什么

3）从属关系是是什么

其实我们在做页面时，我们做的设计是整个页面的信息层级，信息层级做好了，用户的阅读效率就高，所以我们在分析需求，也是从场景出发，从信息出发，做信息归宿，最后做交互方案。所以我们在表达或规划方案时大概也是这个这个思路。用户场景诉求+信息梳理+信息优先级判断+从属关系，如果里面有输入，我们先讲输入，因为输入是因为，方案是所以。

总之我们的整个设计都得有来由，它是支撑我们去做分析，产品思路和方案的理由。