银弹谷:传统业务型中小微企业数字化转型实践

北京/设计爱好者/2年前/11浏览
银弹谷:传统业务型中小微企业数字化转型实践

银弹谷:传统业务型中小微企业数字化转型实践

业务向线上迁移,便于一体化管理、促进流量转化传统业务型中小微企业线下业务较多且数字化意识较为薄弱,而线下业务难以捕捉用户行为、消费偏好等信息,同时经营成本也较高。随着企业成长数字化概念逐渐深入,除提升IT基础设施的数据联通性外,还倒逼传统业务型企业发展线上业务。

按照业务场景可将传统业务型企业划分为易开展线上业务和以线下体验为主的两类企业。

前者通过SaaS搭建线上门店完成线下业务线上化,实现渠道数据合并和门店一体化管理;后者理由营销SaaS在线上开展知识分享、互动营销等活动,辅助提升品牌曝光度和推动流量转化,优化企业经营管理路径。

传统业务型中小微企业数字化重点及业务场景应用

经营类:

1、搭建微商城 将线下店铺迁移至线上, 通过圈定私域和多渠道流量裂变, 用更低的成本获取更多用户资源。

2、可以利用内容创意和会议活动SaaS 拓展知识分享和互动游戏等,提升品牌曝光度, 辅助流量线下转化。

管理类:

1、业务线上化后,通过系统间数据和流程标准化, 应用SaaS实现业财一体化管理。

2、线下业务租金运营成本较高,通过经营管理类 SaaS联通费 用控制支出, 并结合数据分析提高整体经营效率。

关于更多低代码报告的情况,请关注银弹谷回复“报告”即可下载系列报告详细阅读,文章来源:艾瑞咨询《2022年中国中小微企业数字化转型路径研究报告 》。

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