展厅设计/做展厅,我是真迷茫!

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宁波/室内设计师/3年前/2773浏览
展厅设计/做展厅,我是真迷茫!

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一起深度交流展厅设计,促进共同成长。

作者:宏章

前述:月初带完12期小课学员,在授课过程中,我们发现大家不仅是在设计方法这块有需求,同时对自己未来发展规划也存在困惑。

针对这个情况,按我们从业以及带过500+学员的经历,对于展厅设计师成长过程,我们把它大概分为3个阶段,过程中会遇到的困惑以及怎么去解决,跟大家聊聊我们的思考。

01迷茫期

刚进入到展厅这个行业,大多都会陷入一种迷茫的状态,做展厅怎么这么杂?

做个空间设计而已,还要考虑形式与内容的匹配,又涉及到平面设计、多媒体等跨领域专业知识,感觉好乱!

这个阶段,一般对应刚入行1-2年左右的设计师,月收入卡在4K-1W,展厅经验不够,缺乏一定认识了解。

解决方式:在这个新手阶段,虽然也会接触到展馆各个方面,比如施工材料、多媒体、策划、平面布局、空间设计等等。

但是重点应该是放在空间设计上面,毕竟刚入行,大多是从做空间设计效果图开始,这也是这个阶段的主要工作。

其他方面虽然长远来看都很重要,但目前这个阶段作用不明显。

02瓶颈期

当空间设计能力能满足基本日常工作需求,也能获得客户的认可,接下来就是思考怎么去做更有创意的设计了。

这个阶段,普遍存在的问题,做效果图东拼西凑,平面布局规划很常规,做的方案没有特色,对策划的理解很浅,设计思维固化。

这也是最痛苦的一个阶段,有些人卡在这里2.3年,有些人卡了10年甚至更久!

大多是工作4.5年之后,收入卡在1W-2W之间,年纪到了30了,家庭支出,明显压力倍增。

在工作上投入的时间精力,明显不如刚工作那会,体力也跟不上,很多时候只能仓促的应付做完。

解决方式:找高手去请教,让他们带自己突破,能借助外力一定要借助!靠自己要能完成突破的话,也不至于卡那么久,不是么?

同时要拓宽圈层,具体啥意思呢?也就是身边的工作朋友圈子需要更新。

能力参照对象,不能只盯着身边的同事,要去认识更多更厉害的同行,找差距点,通过学习高手的作战方法,来打破自己的惯性思维。

03飞跃期

在专业方面,对策划有了一定了解,平面布局,空间设计有创意和特色。

这个阶段基本对应在月入2W左右,不只是设计师,也是设计管理层,设计主管或者总监。

公司发展好,可以跟公司共同进步,收入不高但也不低,毕竟月收入能达到2W的设计师不多。

这个段位,也有很强的能力去承接设计单,或者开工作室。

我刚出来创业开工作室那会,做了3个月设计单,就能顶上以前上班一整年的收入,那感觉真的很爽!

如果选择走出来创业,需要考虑风险问题,但能力达到这个段位,至少专业方面有一定底气了。

解决方式:专业方面,不能就设计研究设计,要投入更多精力在策划方面的提升,打通策划设计的逻辑闭环。

要总结梳理出一套系统的方法,去培养自己团队的设计师,带新人光靠经验,这个没法复制。

要有可复制的方法,给公司或团队培养出更多专业的设计人才!

团队能力上来了,自己做方案把关,有更多时间精力投入到更有价值的事情上。

同时多结识一些行业内的大咖们,为自己的未来铺路。

以上,就是我们对于展厅设计师未来发展的一些思考,如有表达不对的地方,欢迎留言来喷~

在展厅设计这块学习,能力提升有困惑,不知道自己以后怎么突破的朋友,也可以加我wx沟通,很乐意帮忙解惑。

备注来自站酷,可快速通过,免费领取《展厅设计手册》

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