如何才能提升展厅策划设计思维？

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一想为什么学习？怎么学才能提升能力？有什么快速的办法突破？总是有很多问题要思考。

四年前的我，也曾焦虑、惶恐，不知道职业前景在哪，带着展厅专业的困惑和人生选择。

开始了对专业认知的探索，策划思维的学习，加入创业团队，投入展厅设计带教工作，当时的自己也未曾想过未来会发生什么，但有一点我是清楚的，我不想一直在迷茫中度过。

现在回过头来再看来，也就找到了为什么想要提升学习的原因，人不可能什么都会。

我把自己这三年工作、学习、带教的一些感悟分享给广大粉丝们，但愿经过时间历练，真的让我们都可以成为一个自己曾经希望的样子。

让人承认自己缺点，是一件比较难的事，而大部分人不敢面对自己的缺陷，也可能没有发现问题，这需要自我否定、谦逊和勇气。

在做展厅项目中同样存在这样的问题，不管是策划师和展厅设计师，都携带了自身的傲慢与偏见，我们常把对方看作自己的假想敌。

就拿我自己来说，专业认知的缺陷也让我为之心累，我假想自己如果懂得更多，或许很多事情可以处理更周到，但这是个假命题，我也会心有余而力不足，但凡经历过驻场跟踪的设计师，应该能感受到自己短板在哪里。

但现实问题远比我们想象的要更普通存在，在这三年多的带教中，接触了太多策划设计同行，遇到的这些问题其实都很雷同。

空间对于策划师来说，往往是薄弱点，缺乏空间转换的思维，主导方案设计，缺乏沟通与衔接，经常会出现项目反复调整的困境。

在策划公开课中，有朋友提出这样的疑问，做展厅项目，策划设计如何更好衔接？大部分公司做项目，策划和设计本就是两个岗位，做同一个项目，但干的不是同样的事情。

策划思路要毫无保留地传达给设计师，这是沟通的关键点，稍有遗漏，就可能方向偏离。常说策划引领设计，策划师责任更重，如果没有引领能力，那在工作流程中就需要协作。

看似老生常谈的话题，每天都在上演，当然，每个阶段的问题都不一样，找差距补短板，多看、多思考总能更快一步提升能力。

经常被问，什么是策划思维，如何才能提升策划思维？策划思维在工作中又有什么价值呢？

我以前狭隘认为，提炼出响亮的大纲主题，梳理一份完整的大纲框架，加上所谓的展馆定位和受众分析之类的内容，就是策划思维了。回过头来再看，这只是策划师一小部分工作。

那如何才能提升策划思维？我是这样做的。

建议多去一线城市或国外看看精品展馆，看好的馆做出来是啥样子。以前看展馆都是看个热闹，走马观花，参观完之后拍个照片，基本就算看完了，可能看完都不知道内容在说啥。

尝试认真看一个馆，然后消化梳理观展笔记，消化的过程就是学习的过程，比看什么更有价值，吸收了才可以转化为自己的感悟。

当我回想自己最近几年的经历，在疫情刚来的时候结识了大龙老师，向他学习策划，思维才有突破，逐渐理解策划意识和思维的重要性。

对我来说这是幸运的，因为老师提前替我们趟过了河水多深，项目中的坑经历过才知道，与智者交流探讨，也会看到对一件事物思考的不同角度，不能否认人的认知是存在差距的。

回看自己从打工人到创业者转变的过程，不断遇到新问题，加入创业团队这三年多，发生了很多以前从未遇到的事情，有了人生的很多个第一次，第一次给学员上课、第一次与客户面对面深入沟通项目、第一次认真展开项目调研与踏勘工作、第一次尝试自己做策划案、第一次突破心理障碍，汇报项目......内心也会排斥，有点赶鸭子上架，但是人生就是这样。

如果你再问我策划思维在工作中有什么价值？

我会回答，策划设计最重要是在前期，找到客户诉求点，客观分析后再去找解决方案，并形成逻辑闭环。这个思维逻辑形成闭环的过程，远远超过修改5次10次效果图的价值。

直播中也经常被问到，设计稿来回改了N多次，客户还是不满意，怎么办如何破局？这就需要分析问题原因，单从效果图角度是没法突破的，大多客户关心的本质问题不是效果图。

说到这，你是不是有一些提升自己的方向了？

2024年是新的开始，也是策划意识觉醒的开始，首期策划训练营课，大龙老师将从项目全流程作为切入点，深入剖析策划设计在流程中如何优化，重点该注意什么，怎么提升能力。

当掌握做项目的思维逻辑，方式方法，也将更加自如应对工作中经常出现的问题。

比学历更重要的是学习力，持续学习的驱动力，你若准备好了，就来首期策划训练营吧!

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