站好“美观+应用”的最后一岗
“当行业内卷起来的时候，对设计师的考验已不是简单的界面设计了……”
本期“大设计奖”（原“站酷奖”）专访文章，分享获奖嘉宾 刘创业 关于设计的实践和思考。
2020“站酷奖”（现已升级为“大设计奖”）界面设计类评审特别奖作品《城市传染病防控治理平台》
将数据的“沙粒”聚成全景式暸望塔，贯通宏观、中观、微观视角，多维度、精细化、即时反馈时间、空间、人和事件等要素的联动关系，为城市管理快速精准决策提供依据。
嘉宾简介：
刘创业（Fancy）
深圳北斗应用技术研究院视觉设计师
「城市传染病防控治理平台」2020年站酷奖评审特别奖
「Public Transportation Integrated Intelligent Monitoring System」2020年红点奖winner
「Intelligent Management Center of Rail Transit」2021年红点奖winner
复杂数据 简单呈现
——访2020“站酷奖”界面设计类评审特别奖得主 刘创业
站酷网：此次获得2020站酷奖（现已更名为“大设计奖”）界面设计类评审特别奖的项目《城市传染病防控治理平台》是一个怎样的项目？耗时多久？ 其中人员是如何分工的？
刘创业：疫情的历史及现实经验表明，人口密集、交通发达、人员流动频繁的城市一旦爆发疫情，后果尤为严重。时空大数据支持下城市内部疾病扩散过程的精细化解析是其中的难点。在这个目标设定下设计了传染病防控治理平台，主要功能围绕政府层面对传染病进行可视化的监测、流调、决策与指挥。
项目团队包括项目经理、产品经理、设计师、算法工程师、数据分析师以及前后台开发工程师，项目历时6个月。在前期项目设计阶段，因时间紧（迫）、任务重（要），基于公司ToG、ToB类丰富的项目经验，我们仅花了不到一周时间完成平台方案设计工作，系统一个月开发上线，后续根据用户使用的实际情况做了迭代优化。
站酷网：与以往的项目相比，《城市传染病防控治理平台》的挑战与创新之处在哪里？实现了哪些突破？请展示一下相关的成果！
刘创业：挑战主要有两方面。首先，人类时空活动复杂，导致与疾病传播相关的个体出行与人际活动的精确识别难度大；其次，传统的宏观传染病模型无法满足精准防控的需求。
这个项目的创新也体现在以下两方面：
1.从技术层面上来说，本项目突破了传统现场流行病学调查与数据采集的局限性，基于轨迹大数据进行分析，提升了精细解析能力，实现了多种精准干预措施组合优化的智能推荐，为重大疫情的防控措施部署与调整提供关键决策支持。
2.从设计层面上来说，我们坚信数据的可视化呈现不仅仅是数字图表的呈现，希望非常多有用的数据能够跟图片、地图相交融合，所以在许多场景下，我们都会将数据结合三维地图进行有机、多维呈现。
站酷网：数据的精细化呈现必然会增加信息量，那么如何确保信息的简洁与高效传达？在做整体布局与视觉设计时，会遵循哪些原则？
刘创业：实现信息简洁，数据打散重构是关键。举个例子：我们常用的导航软件，现在我们能够清晰地从道路的红、黄、绿颜色感知道路的拥堵情况，那么，如果反推红、黄、绿这种呈现方式的上一步是什么，大概是每一段道路上车辆的数量，车辆的速度，车道的数量，等等，很明显这都是真实的数字量化的数据。如果直接把每一条道路的数字给到用户，他们能理解吗？能，但是低效。于是就会有优秀的产品经理和设计师将这些数据打散重构出红、黄、绿这样更清晰、更简洁的数据呈现方式。因此，在每一个项目的整体布局与设计中，我们一般会遵循：
1.三级分层原则：宏观视图，中观视图，微观视图，不同层级呈现不同的数据，数据合理分层后更简洁清晰。
2.效果指标优先：在指标处理上，更多采取评价性指标或者对比性的指标，能够直观看出运行问题。
3.基础信息标注：所有的指标都需要有明晰的时空参考信息，这样才经得起用户对于指标表达的挑战。
站酷网：大屏幕数据可视化的重点和难点分别是什么？你们如何应对这些挑战？
刘创业：重点在于高效地呈现数据价值，从经历过的项目来看，大屏可视化的项目需求一般是两种维度：一种是接待展示；一种是实战应用。但往往在项目实施中，客户却会希望又好看又好用，重点就会转化为难点。
因此，在“大而全”与“精而美”中的取舍不仅困难，更是一场无尽的博弈。一边是客户需求，是招标文件；一边是未来感，是趋势。目前，我们一般通过“隐藏”来均衡，通过隐藏部分数据配合展示更加美观的布局。同时，“隐藏”不是没有，而是“适时地出现”。例如警报信息，只会在警报发生的情况下重点展示，在一切运转良好的场景下，这种数据的呈现是低质的。
另外一个难点，我认为是大屏幕的交互设计。一块巨大无比的屏幕使用极小的鼠标光标操作，不光显得笨拙，而且非常难使用。所以我建议，大屏的设计应当遵循轻交互的原则，特殊的场景应该搭配触控屏硬件配合使用。
站酷网：作为乙方，项目前中后期与甲方产生沟通中的分歧很普遍，团队内部通常也会产生协作问题，请分享些协作中应对分歧的好经验？
刘创业：在应对与甲方沟通的分歧时，我建议是可视化地引导。其实在忙碌的客户的眼里，只通过苍白的语言概念进行交流，他们的脑海是没有画面的，我们只能先行一步，先把界面搭建出来，根据界面去引导客户产生画面和方向，这样能推进项目的进度。
当一个内部的问题不好解决的时候，就通过拆分问题，把一个大问题拆分成一个个小问题，使每一个小问题都达成一致，大问题自然迎刃而解。尽管很多时候我们不是为了解决问题，而是解决人，让你赞同我或我同意你，经过一个个小问题的磨合，思维和意见也差不多融在一块了。
站酷网：在你看来，能保证一个项目顺利推进的核心因素通常是哪些？
刘创业：业务的深度理解，丰富的设计经验对客户的引导，以及项目沟通管理能力。当然，优质的甲方也是推进项目的流量密码。
站酷网：当前中国城市的数字化转型为可视化设计领域带来了哪些的改变？是否有对设计师提出了新的要求？
刘创业：带来了更多的人气和流量，想起几年前做数据大屏的时候，很难找得到优秀的参考案例学习，现在涌现了一批又一批的优秀作品，技术实现的方式也在不断升级，各种三维的引擎的应用。当行业内卷起来的时候，对设计师的考验已不是简单界面设计了，需要设计师对业务场景有更深刻的认知，需要对开发难度和实现方式有更多的了解。因此，设计师站的是美观和应用结合的最后一岗。
站酷网：后疫情时代，你的关注点是否产生了变化？你觉得设计师该如何应对时代的挑战？
刘创业：疫情带给设计的关键词：生活的变化，无接触，无人化，数字化转型升级。但是希望不管在哪个时代，设计师们都应坚持对“美”的追求，世界永远需要美，以美应万变。
站酷网：2021年开始「站酷奖」全新升级为「大设计奖」，强调“大设计”概念，你对“大设计”这个词如何理解？
刘创业：“大”，就是超过”一般”，超过一般的话那就是不一般。这个设计真不一般！！
站酷网：你心中的好设计是怎样的？
刘创业：好的设计有“客户满意”的设计和“自己满意”的设计，如果两个都满意了，那可能是“超级好的”设计。当然，满足这些条件，一般也就满足了视觉好、认知好、触觉好这些必要条件了。
站酷网：站酷一直致力于“让设计更有价值”，再你看来，让设计更有价值的方式有哪些？你如何探索和突破工作中的边界？
刘创业：从两个方面来说。一方面是：以设计之力赋能用户，让设计能够产生效益。另一个方面是：设计能让更多人看到。我觉得站酷网一直在行使着这样的使命，让每一个设计的作品有机会被更多人看到，让每一个设计背后的故事有机会被更多人知晓。
站酷网：2022年度“大设计奖”已进入了紧锣密鼓的征集期，你最想对大设计奖组委会说些什么？想对跃跃欲试的设计师们说些什么？
刘创业：对组委会说，“答应我，一定要让「不一般」的设计都有「大」归宿！”
对跃跃欲试的你们说：“你的作品也应该来试试！！”
最后，我想对自己说：“如果可以，再来一‘瓶’！”
专访主持：张霓、刘霜
封面设计：路边摊小王子
关于大设计奖
大设计奖（原“站酷奖”）是由中国设计平台站酷网主办，旨在通过评选和表彰优秀设计作品及设计师，来引导人们更多以设计思维积极创新，共创美好的生活。
大设计奖搭建平台，分享设计成果，建立共创共识，以具备现实影响力的设计案例，生动鲜活的设计师故事为内容线索，串联起创作者、产业界、消费者、行业协会等社会各界关于设计价值的共同思考。让“设计”不再仅仅是设计师的工作，更是人人皆可使用的创新方法；让设计成为实实在在改善人们生活，引领创新进步的大设计。
本次大设计奖做了全新升级。报名方式上，新增“伯乐奖”，可以自己报名，也可以提名他人；新增不同商业领域的行业奖项、以及颁发给优秀行业机构的组织奖，并特别邀请了具备深厚行业洞察力和成功经验的商业评审，来进行各商业领域的佳作选拔。
2022大设计奖已进入评审期，入围名单将于6月揭晓，敬请期待~
点击链接关注：https://awards.zcool.com.cn/
入围公示日期：2022年6月16日
