每天一个成长小技巧

宋宋0802

北京/UI设计师/4年前/51浏览

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每天一个成长小技巧

宋宋0802

设计文章和公众号的总结梳理

一、设计师周报怎么写

大厂设计师周报怎么写效率最高最易懂？

1、新需求点

需重点交代 背景以及项目核心价值点 ,这样能让你的Leader 及团队中其他成员快熟了解清楚这个 项目意义, 包括判断后续是否需要横向打通协作,保证整个系统的统一性及稳定性

2、进行中的项目

重点交代 项目进度及风险点 ,包括后续需投入的资源安排就行,让你的Leader 及时知悉目前整个项目的所占用资源大小,做好把控

3、已完成的项目

就不要占大篇幅了,写下Review 即可,把项目中 收获的经验跟方法 简单分享给团队

注意

切记不要写流水账,这样不但毫无意义而且看不懂浪费大家时间,团队Leaderl 收到你的周报汇总起来也会发现特别的碎,毫无重点,这点是大忌。

周报里不要用太多的语气助词或者特殊符号,比如”哦!”啊!”嗯!”等之类的。重点需言语精简,写废话,用最清晰的句子表达最完整的观念即可。

写完后可以试着多念几遍,直到清晰易懂为止这样别人看你周报也舒适,对你的好感度也会增加。

4、周报列完所有项目后

最好在前头再列举一下工作重点,表述一下 核心思考及未来的计划安排 ,最短时间内让你的Leader 知道你手上有哪些项目很重要。

举例：xx公众号本周周报11.25-11.29

本周重点:受到持续优质内容的推送影响,本周公众号新增关注用户700+人,其中”数字字体”系列带来增长200人,有30人在看20人点赞,这表明公众号的用户对优质的资源,仍存在较大的吸引力,因此后续可考虑多筛选优质的资源推送给用户下载。

本周收到12位用户的投稿及问题,目前已根据这些内容按照不同维度进行规整分类,周末将根据结论产出Demo,上传素材中心下周推送

上篇长文《xxx》受到了用户的极度好评,新长文也正在撰写中,目前已采访数十位大厂内设计专家,稿件整体完成进度50%。预计文字将达到七千字左右,大概下月初能完成,进度在预期范围。待完成推送后,再持续观察数据。

二、设计师如何快速的自我成长

1、随时保持空杯的心态,让自己的边界变模糊。

用茶壶冲茶的时候,茶杯要空,还要低于茶壶,才能接到茶水。所以做设计也一样,只有时刻保持谦虚,才能学习到新知识。外面的圈子是很大的,比你牛的大有人在,所以千万不要觉得自己很厉害。要想自己能力更强,学到更多的知识,就不能过于傲气,得时刻保持谦逊,这样别人分享的经验,你也才看的进去。

保持谦虚是其一,其次还得学会打破自己现有的边界。设计行业发展的很快,无论你是UI设计师也好,插画设计师也好,或者是纯视觉设计师,也都先不用急着给自己的边界定的过于清晰。边界这个东西,模糊一点也不是坏事情,只有模糊了才有探索的可能性。先别急着把自己定义为某一类人才,因为一旦自己把自己进行归类,那么后面发展自然也就会被限定在自己归类的这个圈子里,没办法再前往更广阔的空间。

所以放下姿态,踏出舒适圈,你才能进步。不要只沉迷在自己会的那个领域,多学学自己不会不懂的知识,多往外走几步,再回头看看,就会发现你之前深陷很久的泥潭,早就对你没什么影响了。

2、做事前谨慎细微,做事后复盘总结

产品迭代速度,是非常迅猛快速的，只有小步快跑才能快速抢占到市场获得先机,后面才更有可能在这么激烈的竞争中存活下来。而产品迭代速度快,对公司来说是好事。但对设计师来说,这也意味着设计的时间会被压缩。一个需求给到你,几天通常就会要求上线,你根本没有多少时间去想太多,很多时候都是被赶着鸭子跑,临时发挥。所以做设计决策前,一定要谨慎,先想清楚,后面留时间给你修改的几率可能会很小,一旦脑发热做出决定,后面改起来相当麻烦。

其次做完后,无论做的好还是不好,都要懂得复盘总结。因为无论是对你自己,还是对于团队,复盘只有好处没有坏处。只有复盘总结了,这个项目的完整经验,你才算得上是积累下来了,转化成了你自己的知识。而且后面同样的项目,你再处理,也会得心应手。除了这些,复盘还有个好处,就是能通过这个,看到自己做的好的跟自己做的不好的一面,就像是一面镜子。照出来好的一面,继续保持,不骄不躁。不好的一面,则多多思考,加以改进。所以在小而美的设计团队,要想成长的快,学会复盘非常重要。只有不断思考总结,你才能更好的看到自己的不足,才知道未来如何去把握。

3、如果有好的机会,成为全能型人才

接触到大量其它项目的机会,,你也要牢牢把握住,多学一些知识,努力让自己成为一个全能型的人才,这样未来的你才会更有优势。

如果你是偏产品型的U,那么是可以去花时间学学产品的,起码要有产品一半的能力,思维逻辑、数据洞察能力,这块的理解都得跟上。而如果你是偏运营的视觉设计师,那么起码要有一半的运营能力,关于用户 获取增长渠道、信息传播媒介、打造爆品的能力, 也需要多花时间理解,起码要对信息的敏感度非常高。再如果你既不想学产品,也不想学运营,那么可以多掌握几项技能,比如又会视觉又会动效,或者还会C4D及后期,甚至搞点开发也是可以的。

不论现在,或者是未来,大部分团队招人的准则一直都没变过,录用你还是会看你最长的那面,而不是去掂量你最短的那面。

4、抬起头来做事,避免闭门造车

小而美的团队里,是很容易陷进去导致闭门造车的。这样导致的问题,往往会让你的视角较为单一,看事情也容易单点思维,不够系统。所以在做设计的时候,千万别忘了多跟你的伙伴们沟通,哪怕他们的能力不如你,也要多跟他们聊聊。三个臭皮匠顶过一个诸葛亮,有的时候好点子,就是靠大家脑暴出来的,你自己想,很难想到一些特别惊喜的点子。所以没有想法的时候,不妨拉着小伙伴们进行讨论一下,看看大家的想法是怎么样的,觉得有用的,记下来,认真研究,没有用的,就让它随话题带过,也不用争论。

5、不要轻易吃画的饼,你的青春耽搁不起

老板给你画的饼,得好好考虑,包括最后那个饼,你吃下去付出的成本跟代价得有多大,吃到的几率有多高。千万别听信什么情怀,,剥削你最大的价值来创造利润是理所当然的。只有利益在他们面前,才是最重要的。你对他有利,他天天给你画饼,让你为他所用。哪天你年纪大了没用了,放心,第一个裁掉的就是你了。有好的机会,记得努力争取,毕竟拿到手里的,才是实在的。