智慧经营系统是真的可以实现数字化门店吗？

在传统门店经营中，普遍遵循简单的买卖模式，这一模式虽然短时间可以满足门店运营，但是对于消费者的消费需求、轨迹、喜好等数据却难以掌握，门店的产品和用户消费之间缺少交互。

进入智慧经营时代，具有数字化概念的新型门店经营模式纷纷涌现。在激烈的市场竞争之下，传统门店经营备受冲击，简单的买卖模式也开始暴露诸多痛点。

从山东微程数据结果来看，传统门店经营模式中面临以下几大痛点：

获客模式单一，用户潜在价值挖掘困难

门店的传统获客方式主要依赖人工，对会员管理和营销策略的构建比较薄弱，所以无法做到合理的用户积累、留存、沉淀，所以在复购时，投入成本较高、而且效率低下，导致用户价值无法充分挖掘。

环节协作效率不足，产品管理能力薄弱

在传统的经营模式中，通常流程多、周转慢、反馈时间长，商家缺乏对数据的把控和了解，这就导致经营方向会走偏，无法做到及时调整。同时，传统经营在会员积累、产品营销、会员管理、收款支付等环节也多是依赖于人工，造成管理分散、缺乏系统性，管理效率难以提升。

场景受限经营乏力，门店坪效提升困难

传统门店经营普遍缺乏对场景的发现和关注，与用户之间的互动，也限于逛店期间。在用户逛店和门店经营时间有限，以及店内可陈列商品SKU有限的情况下，门店与用户的互动，就无法达到在时间和空间上的扩展延伸，然后导致流量、转化率、消费习惯、复购等数据的增长乏力，坪效难以实现提升。

以经验为经营引导，运营效率提升乏力

传统门店经营依赖人工，而在经营方向和策略地制定也多依赖于人为经验，不仅缺少依据，而且让人工成本投入居高不下，运营收益和效率难以提升。同时，门店还要面临因员工变动造成的经营风险。员工变动会让产品营销以及门店管理、运营的方式发生改变，对经营结果产生影响。

在智慧数字经营看来，技术、场景、运营、系统等多方面的整合才是门店能持续发展的正确方向，商家应从用户需求出发，聚焦更好的服务场景，并思考其背后的核心与影响力。