做好数字化智慧经营的关键要素是什么？

借助支付平台衍生出来的在线支付、门店小程序等为代表的智慧工具，已经能帮助实体行业迅速布局线上渠道，智慧经营3.0已经具备直播、智能引流、数字会员、数字营销、扫码购物等方面的能力。

拓展线上销售场景只是智慧经营转型的一个步骤，要想实现完全的智慧经营，仍需要在产品展示、数字营销、数据分析、用户运营、门店经营等环节进一步提升数字化能力。

以数字化经营主要的表现形式——智慧门店为例，通过数字化智慧经营系统配合线下设备，商家能够实时获取每个经营环节的经营数据、用户数据、消费数据，并借助大数据、云存储、云计算等技术，分析数据倾向与趋势，将其应用到消费服务、产品营销、购物体验、门店运营、门店管理中，实现准确获客、销量预测、智能运营、反向定制产品等功能，助力门店经营降本增效。

数字化转型是一个漫长的过程，智慧经营3.0的系统性和智能性为门店的数字化转变过程带来了诸多机遇和挑战。据微小程数据显示，在门店智慧经营转型中，技术、设备、人员等问题是智慧经营能否顺利实施的关键。

通常在传统的经营场景中，门店内部很少使用系统进行管理，也就造成了系统不完善或过于陈旧的现象，门店在传统经营活动中缺少全局考虑，导致运营基础架构不完整，流程不规范和数据有冗余，这也就无法支撑智慧经营落地。

对于商家来说，对智慧经营的认识不足，自然重视程度也就不够，缺乏相关人员的培养，导致运营人对智慧经营的使用意识薄弱，调动性不够；渠道开发不够，产品销售困难，门店营收自然会逐渐较低；

没有相关运营人员和技术的支持，对于数字化智慧经营的线下门店设备的使用也就达不到标准，不能充分利用设备进行智能管理和运营，经营效率也就得不到显著提升。

面对上述难题，智慧经营将不断加大实体行业的数字化投入，带动行业了解、使用智慧经营新模式，引导数字化转变。

同时，智慧经营3.0在数字经营、智能终端、在线选购、支付收单等环节的解决方案也纷纷入局，助力商家尤其是中小商家实现性价比更高、流程更快速的数字化升级。