想要构建好的交际圈?每周发7条信息就够了

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北京/交互设计师/5年前/181浏览
想要构建好的交际圈?每周发7条信息就够了
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知聊设

我们想要巩固或扩展交际圈,就需要不断与他人进行交流。本次就介绍几类需要我们定期沟通与联系的人。

首先说明,交流的方式是不限的。无论电子邮件、聊天软件还是电话短信都OK,只要能达到交流的目的即可。


< 1 > 给要感谢的人写封感谢信


写给什么人呢?写给那些曾经帮助过你的同事或者合作伙伴。比如这这样写:“感谢张工在上个项目中的技术支持,因为您的帮忙我们成功的避坑,避免了项目延期”;又或者“在支付项目中能跟刘小姐共事是我的荣幸,感谢您帮忙梳理账号相关的逻辑关系,您的专业性深深的震撼了我们”。诸如此类,虽然举例略有夸张,但这些肉麻的话语无疑会加深对方对你的好感。


你这样想,吃过午餐后开始浏览邮件,在各种撕逼邮件中穿梭。此时,看到一封标题为“感谢您”邮件。内容是大致是如上所述,想象一下,你会有什么感觉。


我们喜欢被赞赏,被称赞。与其在早上担心那些todo项,不如抽出一点时间去感谢那些帮助过你的人。


< 2 > 给钦佩的人写一封奉承信


对于我们这些拿来主义来说,获取知识的最快的方法就是问那些懂的人。

那么我们可以给那些设计大佬发信息,告诉他们你从他们的作品或项目中获得了什么灵感,受到了哪些启发。


我喜欢用这样的范例“火总您好,之前看到您在dribble上的变形金钢,感觉做的非常棒。自己尝试临摹多次虽然仍未达到一致,但是对渐变网格的使用熟练了不少”。


这样的沟通效果还不错。获得了不少的反馈,反馈又变成了沟通,沟通最终又加深了互相之间的关系,同时创造了很多不错的机遇。试想一下,自己原本的偶像现在变成了朋友,多爽的一件事。



< 3 > 给个新人写一封激励信


在我刚入行时,非常崇拜陈先生。他既是一个好领导同样也是一个设计大牛。有次他发消息,夸我进步很大。我很吃惊,没想到他竟然会关注我。让我动力十足。


想来很奇怪,往往那种我们不是很熟的人给的激励比来自朋友的鼓励更有效。因为对于那些人来说完全没有必要这样做(阴谋论就另当别论了)。


有时候不经意的一句话真的会影响人的一生。我现在也学习陈先生,经常激励新人。



< 4 > 联系一下你刚认识的人


《习惯的力量》一书中写道,“弱关系”比“强关系”更能帮助你了解新机遇。因为圈子不同,见识不同。同圈子里的人往往总是聊类似的话题。就像设计师面基时多半还是会聊设计,比如我。


我们要跟最近刚认识的人多聊聊天。不限于是通过活动认识的还是通过朋友介绍认识的。我们需要扩展我们的眼界。



< 5 > 跟老朋友唠唠嗑


老朋友之间也是需要保持联络的,不然时间一长关系就会疏远。与老朋友、前同事时刻保持联系,这对我们了解行情很有帮助。



< 6 > 在周末时给领导汇报一下工作


与其等领导问我们就要周报、总结,不如我们主动告诉他本周做了什么,比如:本周我们接了多少锅;与那几个团队进行了撕逼并取得了胜利;又甩出去了多少...。这样我们既为自己做了周总结,同时又让领导觉得我们精明能干。



< 7 > 最后写一个周总结


这个跟上面的工作总结不同,主要记录工作之外收获。可以这样写:本周得到了什么?学到了什么?或者说有哪些事情让你觉得有成就感。


这是非常简单的一个练习。主要是可以让你暂停手中的工作,稍稍放空自己,回看本周,发现自己过的很充实。


Ps:如果大家想联系我们,欢迎发送邮件至millionchena@gmail.com。无论是把我们当成新朋友,还是当成老朋友,都热烈欢迎。


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