面对疫情，合肥酒店装潢公司对于酒店业有何建议？

新冠肺炎疫情的突然爆发，似乎为中国经济发展的步伐按下了暂停键，而与大众生活息息相关的旅游酒店业更是遭受了前所未有的重创。酒店业像是一脚踏入了深坑，举步维艰，我们十分清楚：相互扶持，才能共度难关。合肥酒店装潢公司对于酒店业有何建议?

合肥酒店装潢公司建议:关爱客人酒店成立疫情防控领导小组，领导全体员工防范控制疫情、消杀防疫、统计汇报等工作。第一时间参加携程安心取消保障计划，给予客人在疫情期间可以免费取消订单的权限。对每一位入住客人测量体温，一旦发现异常立即报备；

除了对酒店内严格标准外，派酒店还采取了让客人在店外完成消毒的措施，这样也极大降低客人携带病毒进入的几率，以及酒店内传播病毒的可能性。还有一些派酒店在保证工作人员日常口罩供给足量的基础上，还主动在店门口迎客送口罩，由此体现了品牌浓厚的人文关怀精神。

合肥酒店装潢公司建议电梯按键等客人经常接触的地方，每次打扫时用75%消毒酒精擦拭；

按照市政府的要求，结合酒店自身经验特点，暂停经营酒店所有娱乐项目以及部分餐厅，关闭所有餐厅空调系统，最大限度减少客户进入酒店入口，防止客户交叉。
合肥酒店装潢公司建议:关爱员工员工轮休制度，在酒店集体宿舍的员工不准外出。

合肥酒店装潢公司建议对每一位上班员工测量体温，已经返沪的员工坚决执行居家隔离14天，未返沪的员工全部就地休息，等待通知。

一旦发现异常立即报备并且劝休进行自我隔离。

疫情之下的酒店业需要重塑信心，居安思危，更加拥抱互联网，多渠道争夺流量

① 重塑信心。信心比黄金还重要，疫情过后的营业，要给所有的员工重塑信心，持续看好未来旅游市场。困难都是暂时的，春天已经来了。
② 经营层面的话，主要是两方面，第一，要有居安思危意识，思考自己如果现金流完全断掉后，能支撑多久。在花钱预算上，一定要节约。节约不是节省，该花的钱一定要花，不该花的钱省下来存储，以防不时之需。所以，重新计算经营成本，精简运营。第二，从渠道上来说，更加拥抱互联网。OTA渠道一定要做好，在做好的同时，可以在抖音等营销推广渠道要发力。在接下来，用户看手机时间持续增加，多渠道的争夺流量。