背景

作者从事b端财务软件的ui设计工作，公司pc端产品线众多，设计师团队人员较少，因而很难为每个产品线提供设计支持，大部分时候都是产品经理自己绘制个原型就交付技术了，这导致输出的ui很多不符合规范，甚至有些视觉上和交互上的体验非常差，设计团队在建立相关规范后，领导为了大家认真执行，提出对每个月改造后的新旧功能的UI进行评分。从而需要设计师对ui考虑用量化的形式进行打分。

量化依据 - 完整的设计规范

量化设计前，需要一套完整精细的UI规范。根据UI规范内容为每一处设计进行打分。这样所打的每一分都有依据，也能让产品经理重视规范的执行。

（附个我的设计规范目录图）

根据设计规范建立相关的评分标准。评分标准的框架和细化的内容尽量按照设计规范的框架进行组织，这样输出的内容就比较清晰一致。

确定内容后，分值怎么分配？

我是根据每一部分在系统设计中所占的大致比重加上出错的概率去评判的。总分是100分，一共分为布局（占比35%）、组件（占比18%）、控件（占比12%）、间距（占比35%）  四部分，在每个部分下再根据内容细化扣分项。

 

下面是根据上述建立的一个评分标准在线EXCEL文档部分展示。比较懒没贴完图，如果有需要的话可以下载我上传的附件。

（示例1：布局）

（示例2：控件和组件）

最后

第一次做设计评分这样的事情，很多考虑不周到的地方，仅提供一种思路。能力不好，就写到这。。感谢你的阅读！