Luckin Vs Starbucks 竞品分析

45天前发布

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Luckin Vs Starbucks
以前分析的,数据来源于:艾瑞数据、人人都是产品经理、TalkingData、极光大数据、企鹅智库、IT桔子。

为什么要做竞品分析?



1.竞品分析的定义

百度百科说:竞品分析的内容可以由两方面构成:客观和主观。客观即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况;此时,不需要加入任何个人的判断,应该用事实说话。主观是一种接近于用户流程模拟的结论,比如可以根据事实(或者个人情感),列出竞品或者自己产品的优势与不足。其实你在分析别人的产品的同时,实际上是走了一遍用户流程。



《孙子·谋攻》说过:

知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。



2.竞品分析的方法

从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层分析。

以下从2个APP的一些主要功能进行了分析。


3.分析目录

  1. 战略层

  2. 范围层

  3. 结构层

  4. 框架层

  5. 表现层



结语


竞品思维小到做个人的发展计划,大到做企业的战略规划,必然有一套标准动作蕴含其中,那就是对什么、和谁对、怎么对。

从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层分析,在分析过程中了解如何分析、为谁分析、得出什么结论和成果,寻找新的定位机会是重中之重。

 




参考:

http://www.woshipm.com/evaluating/4159286.html

http://www.woshipm.com/pmd/1842636.html

http://www.woshipm.com/pmd/3319375.html

https://www.qimai.cn/app/rank/appid/1296749505/country/cn


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