三年工作总结

大俞设计

成都/产品设计师/6年前/782浏览

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三年工作总结

大俞设计

不知不觉工作三年了，做了个小总结。

前30年培养习惯，后30年习惯塑造你。

序

我用了3年产品设计工作经历，为职业生涯打基础。在这三年设计工作中我不断的学习规则，不断的寻找规律，收集各类信息知识，现在我想把这些信息知识进行加工，转换为自己的体系知识库，最终形成自己的方法论。2020，感觉是一个不错的数字，在这一年，我想开始把我的一些想法分享出来。

这次总结我想分享以下三个方面的内容：

我的成长心路。
我的一些想法。
后续分享规划。

下面进入正题

一、我的成长心路

从毕业到现在，三年多我一直在中小型创业互联网公司做产品设计工作（至于为什么叫产品设计，后面关于职业定位我会细讲），这几年工作项目涉及到的领域有电商-新零售；智能出行、居家；旅行等，所设计的产品有移动端（安卓、iOS、小程序、H5等）、PC端（iPad、网站、其他仪表），也经历了从TOC到TOB转换。这么多的内容，这么大的跨度，没有人天生就会，而我也是靠着抓住机会，边做边学边总结一步步走过来的。

我很感谢这个时代，能让我有机会去学习，去尝试，去独立完成这么多的项目，不论成败，这都是人生中一段美好的经历。下面我想分享我这三年的成长心路。

拍摄于2017年4月28日 20:29 成都天府五街

初学乍练-初学期

2016年夏天，那时我刚毕业，很迷茫，机缘巧合之下了解到UID，感觉不错，于是投入学习。因为大学时打下了软件和设计基础，这段时间学习起来很快很轻松，这给了我极大的自信和动力。那段时间就像打开了新的世界大门，一个一个新知识涌来，不断的拓展着我的认知。那段时间很专注，总有一丝小自信，现在回想起来那段时间应该是最快乐的。

2.不明就里-入门期

入职第一家公司，开始正式做UI和交互方面的工作。公司项目还比较多，但有很多的工作都是只知道怎么做，并不知道为什么要这么做，不知道内幕，不明白含义。总的来说，那个阶段大概有以下特点：

大量的阅读各大设计网站上的文章，遇到各种不懂的名词都要去google。
关注很多设计界的大神。
疯狂的收藏各种教程，以至于网盘几乎全满。
很强的学习欲望，什么都想学，UI、产品、交互、平面设计、vi设计、三维、插画、web前端、影视剪辑、MG动画、各种软件等等。
自学html、css，想尝试往前端发展。
很专注，抛弃了读书时的音乐、武术、心理学等爱好，完全沉浸在当前的行业知识学习和工作中，没什么娱乐，但对未来发展很乐观。

拍摄于2018年01月01日 08:37 成都市青羊区宽窄巷子旁

3.似懂非懂-半懂期

工作接近一年，这个阶段已经接触了各种类型项目，经过前面的大量阅读、主动学习积累，常见的术语已经能看懂了，但偶尔还是会遇到一些不懂的。对工作也更熟悉，对设计也懂得多些了，但也接触到了更深的知识，处于一个半懂不懂的阶段。这个阶段有了以下一些特点：

开始独立负责整个项目设计工作，尝试独当一面。
做设计前有了更多的思考。
开始关注国外设计。
关注行业流行趋势。
开始专注于UI设计、交互设计、产品、插画。
开始深入学习一些设计规范，方法。
喜欢对之前收集的知识进行分类整理。
对职业发展没有之前乐观了，开始纠结薪资和个人发展。

拍摄于2108年05月27日 12:18 成都市天府公园

4.大惑不解-质疑期

工作接近三年，独自完成过很多项目，成为了公司唯一的设计师，能独当一面。自以为有些经验了，主动做了更多的尝试，但踩到了更多坑，撞了一些墙，感到非常迷惑，不能理解。于是乎开始了很多反思。

对工作价值怀疑，对审美困惑。
对工作流程、团队架构质疑，对职业定位困惑。
对行业市场、个人能力、前途不自信。
随着年龄的增长，开始面对一些生活上的烦恼。

拍摄于2018年09月24日 06:48 四川省乐山市峨眉金顶

5.兴趣盎然-还债期

工作三年后，经过上面质疑期反思后慢慢的想清楚了很多事，有种看破红尘的感觉。看清一些现实后，只能咬牙苦笑，继续前行。开始去直面问题，寻找解决办法。这也是我现在的所处阶段。这个阶段有以下特点：

开始阅读书籍，恶补基础。
有了新的职业定位。
开始坦然面对工作中的矛盾。
归纳总结，搭建自己的体系知识和方法论。
开始考虑工作之外的事情。
开始尝试规划多样的职业发展，有了发展副业和创业想法。
尝试去做自己喜欢的事。
开始学习一些工作之外的东西。

拍摄于2018年11月11日 16:23 深圳市南山区

6.渐入佳境-渐熟期

这是我即将步入的阶段，我希望在这个阶段一切逐渐好转，兴趣逐渐浓厚，人生更加精彩。

摄于2019年09月15日 09:56 都江堰

二、我的一些想法

关于我的职业定位

我目前对自己的职业定位是产品设计师，因为我认为UI设计与交互设计和产品设计是分不开的，彼此关联。UI是产品信息的静态传递，交互是产品信息的动态表达。同时UI设计和交互设计也是彼此交融，UI是交互的载体，交互是UI的表现。

大家都知道，UI的定义是“通过对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，让软件变得有个性有品味，操作舒适简单自由，充分体现软件的定位和特点。” 交互的定义是“通过在人机交互（信息输入与输出）过程中给予用户合适的反馈来提升产品可用性，并给予用户良好的体验。”

从这些信息可以看出，好的UI设计必然包括好的交互，好的交互是通过信息输入与输出的过程来提升产品可用性，给予良好体验。那如何做好信息的输入与输出呢？根据我三年的产品设计经验来看，要做好信息输入与输出，得需要丰富的设计经验和思考。这里我就具体分析一下。

熟悉产品开发的人会知道，一款软件产品就是由各种组件组合而成的。组件是设计的基本单元，是程序的组成部分。我认为交互设计的本质就是选择或设计最合适的组件，通过最合理的搭配，来完成产品信息的输入输出过程。所以要做好交互，就得了解产品属性、业务逻辑和各种组件，并能够做出优秀的搭配与创造。所以要做好交互，就得了解产品。固：好的交互设计=熟悉产品+熟悉组件+擅搭组件+创新能力。即：好的UI设计需要既熟悉产品，还要能做出好的交互。

市面上知名的产品都形成了自己的品牌，都有自己的UED团队，有成熟统一的设计体系，有自己的设计组件库。而一些不了解设计的团队，没有这方面的意识，他们的产品、交互、UI分裂开来，UI只是拿着原型做着美化的工作。这样的设计可能部分地方很炫酷，但缺乏整体感和统一性，乏味而没有内涵。

我觉得未来的UI设计师不应该只是根据原型来做美化的美工，更多的是从产品层面思考设计的产品设计师。因为这样才能做出充分体现产品定位和产品特点点设计。在这几年里我也一直在努力向上下游拓展能力，往产品设计发展，期间也完成了很多从产品到设计落地的产品设计工作，这更让我感受到作为一个UI设计师，如果不了解产品那是很难快速做出合理的设计的，因为我们肩负着传达产品定位和特点的使命。我相信，随着行业细分和对用户体验的重视，产品设计师的价值将会越来越大。

所以我的职业定位是产品设计，我这三年也一直是在做设计兼产品的工作，我觉得这样的工作很有意义。

摄于2019年03月27日 09:26 宜昌市三峡大坝

对于设计审美的一些看法

之前有遇到过因为设计的美观性与老板争论不休，甚至是发生争吵。但在一次次无意义的争论后我开始反思并意识到，美观美观是一个很主观的东西，每个人的审美都不同，争论往往只能往两个方向发展。坏的方向是争吵，最后成了比拼话语权。。。好的方向是大家开始结合实际项目争论，比如哪种方案更符合用户审美，又是符合哪类用户，这类用户在总体用户中的比重如何。。。。最后我发现，争论已经从审美到了产品战略、功能设计，也就是说去补之前留下的坑。综上，我觉得工作中应该减少争论，更多的完善工作流程，从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层一步一步来，每一步确定得差不多了再进入下一步，这样能避免无意义的争吵和返工。其实大多争吵都是前面步骤没定好就进入了下一步。做设计不可越级直接进入界面设计。

就像我朋友圈的那张封面图上关于产品设计中“美即好效应”的解释。（良好的视觉体验更容易激起用户内心的正面情感，从心里上增强产品的功能体验，但形式服务于功能，合理的功能架构是良好视觉体验设计的前提与基础）。最近从TO C转到TO B，我渐渐的识到炫酷的界面只是停留在表面层，追求好看不好看已经没有当初那么重要，真正支撑设计的还是业务诉求及商业目标。

摄于2019年07月14日 11:16 成都市达芬奇光影艺术展

对于工作的一些想法

这三年的初创公司产品设计工作经历让我发现，大部分初创企业没有完善的职能架构，更没有专职的UED团队，所以无法完成产品初期的研究工作。

在产品还只是脑海中一个想法，没有经市场考验，没有用户时，我们应先找准自己的方向，多借鉴国外市场同类产品（同类产品必然有同样的用户群体和相似的产品目标）快速把产品初版（mvp）做出来推向市场。（比如国内的微信、QQ、淘宝等都是借鉴并对标国外产品，上线后再根据自己用户需求慢慢形成自己的产品）。待产品上线经市场考验，并有自己的用户时，产品的需求将不请自来，改都改不完！这时候就可以根据自己产品用户特点对产品进行持续完善。

当然我们也可以在前期多做竞品分析，根据竞品快速定义自己产品目标和架构并构建虚拟用户模型，产出假想用户需求。再根据这些快速做出设计，让产品尽快给到市场检验。待产品上线后需要积极的收集市场反馈，并迅速做出调整，不断完善产品。

摄于2019年05月04日 18:42 西安市古城墙

三、后续分享计划

2020，感觉是一个不错的数字，在这一年，我想把我的一些想法继续分享出来（生活很难，还不知道能不能坚持）。

后面我可能会分享：

我的设计方法论
我的更多工作总结
最近读书心得
其他一些废话

四、放一些收集的干货（信息知识）结尾吧

人的精力是有限的，资讯每天有，了解是你博闻广识，不了解其实也不会产生实质影响，因为这些对于你本身的产品能力不会有直接的提升，但自己所处的行业必须要清晰知道。
相比于大公司带来的背书光环，成熟的工作方法论和工作技巧更重要。
价值分析最直接最快最有力的方法是数据先行，需求背景中一定要有数据描述。
业务沟通-价值分析-流程图-脑图-时序图-原型-PRD，这绝对是标准的产品设计流程。
想的清楚，讲的清楚，做的快。
向上管理，信息透明化，主动向领导汇报非常非常非常重要，不要自己闷头干活。
排期不是形式主义，而是真正驱动开发按时完成项目的一个约束条件。
过程管理，我觉得最好是开发和测试每天出项目进度报告或者组织晨会，很大程度规避风险。
做事一定要有目标，沉溺过程，用看似忙碌的生活自欺欺人安慰自己是大忌。
现在产品设计会特别注意产品的容灾性、组件化和可复制性。
成功不可复制，一路升级打怪的过程，思考多么重要，认清自己多么重要，没有思考的年岁增长都是纯数字的增加，人生最可悲的就是把一辈子过成了几年。
设计思维共有五个阶段，共情（理解用户）、定义（定义问题）、构思（构思方案）、原型、测试。
原型的目的和意义：一句话概括：原型是所提出解决方案的简单实验模型，用于快速，廉价地测试或验证概念，设计假设以及其概念化的其他方面，以便设计师可以做出适当的改进或探索可能的方向。
但在当下的互联网产品设计领域，原型更多情况下被拿来作为直接交付物，而且往往从想法直接跃进到高保真原型，中间的过程，原型测试的功能都被你吃了啊？？原型工具确实成了产品经理、交互设计的基本能力范畴，但它们大部分人并没有正确使用原型这一工具。大部分情况下，个人判断、臆测成为了原型的主要依据，没有繁复的测试，没有持续的验证，更多的是来自对竟品的复刻，以及最常规的解决方案案例。