提升设计的逻辑 跨向专业设计师的第三步!

相信很多设计师都遇到过这样的困扰：为什么我的设计这么好，就是不被运营认可？

作品被要求改来改去，改到最后面目全非，导致都不愿意去承认那是自己的作品。

为什么会出现这种情况？设计师和运营一定要处于这种对抗的局面吗？

这在项目团队中，其实是非常影响团队合作和项目进展。明明大家在一起做项目，团队的意义就在于提升效率去解决问题，为什么却变成了制造问题？运营和设计之间“拔刀相向”......

（图片采集网络）

在前面两篇文章谈了临摹提升执行能力，看优秀作品提升审美能力。这篇文章将会浅谈设计的逻辑，怎样提升设计的逻辑 。怎样让自己的设计既让自己满意，也能让运营满意，更能提升用户体验，提升业绩。这些都是我们作为互联网电商设计师应该思考的问题。

 

 

首先，我们应该知道设计的本质是什么？是解决问题。既然是解决问题。那么问题是什么？我们真的有了解清楚吗？做出来的设计，我们有没有反问自己，作品有没有解决那个问题？而且有时候运营传达设计需求的时候，他自己有没有传达清楚，如果运营不够专业，他们可能也只是很主观地评价设计的好坏，那么这个时候设计师又该怎么办？如何能够说服运营接受我们的设计？如何做出优秀的设计？那么提升我们设计的逻辑就至关重要。

 

 

下面我将提出一点个人的建议，仅供参考。

01，明确设计的目的。

在设计的前期，设计师就应该和运营对设计的目的进行沟通，达成一致。真正要解决什么问题，只有明确了这个设计目的，在做出来设计方案的时候，我们才能围绕有没有解决设计目的去检验作品，而不单纯以运营个人的主观感受去审视设计作品 。

 

02，学习优秀的设计流程，沉淀自己的方法论。

做商业设计不是艺术创作，好的创意也应该是建立在逻辑之上。因为只有整个设计的流程都是有逻辑可循，产出作品之后，当运营提出质疑的时候，你才能够清晰地说出来为什么这样做，用你的策略和逻辑去引导他们接受你的设计方案。同时设计流程也会更大程度上保证设计师稳定地输出优秀设计作品。

（现在互联网这么发达，我相信大家都很容易找到行业里优秀的设计流程，这里我将不再解说。）

 

03，学习商业思维 ，将审美与商业思维相结合 。

美是很重要，但是在美的前提下，我们应该首先知道项目中的商业诉求是什么，如何通过设计的视觉语言将商业诉求精准地表达出去，然后才是更美地表达出去。设计师只有将审美与商业思维相结合，才能做出来更好的设计，打动你的目标消费者。

很多时候设计师可能更多是用艺术 / 审美的思维在做设计，而运营更多考虑的是商业思维，他看到你设计作品的第一眼，有没有直接感受到原本要传达给消费者的信息。你只有理解了商业思维，你才可能理解运营想要的到底是什么，他在表达什么 。在他提出建议的时候，选择接受或者不接受？接受去修改，能够快速抓到他想优化的点；不接受，也能用运营的话语体系（商业思维）去提出你的不同意见，尝试用专业的设计逻辑去说服他 。

 

04.了解你的行业，了解你的目标消费者，了解你的竞争对手。

设计师应该意识到一件事情：项目的存在是为了解决目标消费者的需求。

团队存在的最终目的也应该是为目标消费者服务的。所以，你了解你的消费者吗？你的设计真的能打动它吗？去了解你所处的行业，你的目标消费者，知道他们的痛点是什么？你的竞争对手在怎样做？你的设计才可能更有逻辑，才可能更加打动目标消费者。当你做出来的设计，在数据上能够反映出你对消费者足够了解，这样也会树立你在团队中的专业形象。之后和运营的合作也会更加顺畅，这样形成良性的循环。

 

分享一个小技巧: 如何提升在运营那里的过稿率?

因为每个人过去的成长环境，社会工作经历都不一样，所以认知是有差异的。

大家成为项目团队中的一员，其实是需要磨合的。设计师和运营如果有机会，私下也应该试着多沟通，无论是对项目的看法，还是对合作的看法，大家的工作习惯等等，通过更多的沟通，彼此有更多的了解，培养信任感。在一个团队中对彼此的信任感，其实会减少很多的误会。

 

最后，分享一本站酷出版的专业好书《设计中的逻辑》，有兴趣的朋友可以找来看看，里面有十位不同领域的资深设计人带你解读设计的逻辑和方法论。