【讯商科技】服装企业如何构建良好的供应商管理体系

对于大多数服装企业来说，企业的良好经营离不开优质的合作供应商。多年来，积累了许多长期和短期的供应商，但他们经常遇到以下问题：质量不统一，实际发货数量与订单不符，发货时间与约定时间不符，报价不合理，订单结算存在诸多问题，供应商态度不好……

这时候，有一个完整的供应商管理系统是非常重要的。

讯商erp管理系统：

服装erp帮助企业多维度评价供应商，建立良好的供应商管理体系

1。建立管理体系，正确选择供应商

1）根据产品要求对供应商进行分类

2）根据采购历史选择合适的供应商

 

2。科学评价供应商，制定评价表

1）填写各供应商的基本信息，填写每笔交易的执行情况

2）利用系统的及时交货率、质量合格率、数量准确率、服务满意度等数据。

 

3。实施动态比较淘汰机制提升供应链竞争优势

1）不断更新供应商信息，选择业绩较好的供应商

2）降低采购成本加快供应链响应

 

4。建立战略伙伴关系

1）降低新产品开发成本和时间，提高产品价值

2）长期稳定的物料供应，实时了解市场动态