导演作品 | 全球品牌发布会| 台上台下,都是戏|
北京/艺术工作者/23天前/287浏览
版权
导演作品 | 全球品牌发布会| 台上台下,都是戏|
荣幸导演!
此作品不得用于商业用途,非商业性质,非利益关系,仅做学习交流。
品牌发布会别再念PPT了,看看我们这次分享的创意。
以及视频,视觉,创意,幕后,花絮的呈现!
导演阐述:
一场40分钟的全球发布会, 不只是客户上台讲参数—— 团队把它拆成了戏中戏,直播,融合 TVC ,宣传片,主持人串场..... 让发布会本身,成为品牌的第一个作品。
品牌:一加电视|全球发布会 时长:40分钟 形态:
客户致辞 × 剧情短片 × 产品展示 × TVC套拍 × 特效展示 。
发布会内嵌影片时间轴
▶ 27:24-29:39 第一条TVC
▶ 29:40-31:04 第二条TVC
▶ 33:05-40:03 戏中戏剧情短片
(完整发布会视频已上传最下方,欢迎拉片交流)
做总导演和做单条片导演,完全是两个工种。
第一重:跳出来的人。不再盯一个镜头的光影,而是判断整场发布会的“呼吸节奏”——哪里该燃、哪里该停、哪条片子接哪段演讲,观众的情绪曲线不能断。
第二重:统领导演组的人。跨国团队、多个摄制组并行,TVC套拍和直播不能互相打架。我的做法是给足创作空间——宽松的环境才会冒出意外的好东西,但底线和节奏由我来守。
第三重:赋能团队的人。除了把项目做完,更要让每个伙伴能力涨一截。信任和支持比反复改稿更管用,团队有信心,片子才有底气。
方法论·给品牌方的三条“避坑”建议
❶ 换位思考,先想“他到底要干嘛”。拿到需求先拆客户的真实意图,而不是急着出方案。审美不会大变,但需求背后的商业目标,才是片子的根。
❷ 听最前线的声音。跟客户密切沟通的同事,他们的建议往往最值钱。总导演不能只关在监视器后面。
❸ 把突发状况变成预案。每次现场出状况,事后都拉团队复盘——下次怎么提前预判、怎么留提前量。经验不是熬出来的,是总结出来的。
这次全球发布会,是我们跨国协作的一次完整练兵。
我们证明了:发布会可以不只是一场发布会,它可以是一场有剧本、有情绪、有品牌记忆点的“作品”。
如果你也在筹备一场不想念PPT的发布会,或者想为品牌拍一条真正能打动人的片子——
欢迎来聊。
📩 私信或留言,随时交流。有预算最好,没预算交个朋友也行,好项目比好价钱更让我兴奋。
以下为完整成片,欢迎开心交流!
以下为部分花絮,欢迎开心交流!
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