林间语| 匆匆十年,深深足迹
北京/学生/81天前/485浏览
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林间语| 匆匆十年,深深足迹
前言
“林间语”栏目已开数月
借此机会与大家分享一段特别时光
上个月和曾老师共同面试新人
说起我俩的相识…
掐指一算,我和曾老师已经相识十年
十年,在历史长河中连个浪花都算不上
但在人生的长卷上,却是多姿多彩的一笔
01
初遇图灵,十年情缘启航
2015年,与曾老师初次相识是在彼此都以为“仅此一次”的合作中。
我与图灵的缘分在那时悄然种下……当时谁也不会想到这段缘分竟生根发芽,用十年时间影响并转变了我的职业生涯。
02
从广告到图灵,挑战与蜕变
2019年在曾老师邀约下,我离开了奋战多年的国际4A广告公司。
初入图灵,一切都显得既陌生又新鲜。在这里感受到了前所未有的挑战。
在有限时间里,我们需要将天马行空的创意转化为具体可行的视觉方案。
这个过程不仅需要汩汩迸发的想象力,更需要扎实过硬的执行力!
我时而作为设计师,在画板上勾勒想象的轮廓;时而作为摄影师,从取景框中捕捉灵感的瞬间;时而作为修图师和渲染师,一点一点打磨普通人都看不出来的细节......多重身份的交织,让我的工作体验前所未有的充实和精彩!
也正是这段时间面对挑战、拆解挑战的经历,激发出我的动力和潜力,突破了我曾经的舒适圈,得以蜕变出更多新的能量!
03
从创意到运营,转换与超越
2023下半年,我开始从原来的“创意人”过渡为“运营负责人”。
这一角色的转变,不仅意味着职责范围的扩大,更是对自我管理和团队领导能力的全新考验。
“运营”二字,在我看来,既包含了“运”的稳健与高效,也蕴含了“营”的思考与策略。
我深知要确保公司的正常运转,既要在“运”上下功夫——通过精细化的管理和高效的沟通,确保项目按时按质完成,同时促进团队生产力的提升和凝聚力的增强;更要在“营”的层面做功课——调动敏锐的洞察力和项目执行经验,制定并执行切实可行的项目计划,优化资源配置,确保运营效益的最大化。
04
运营之路,探索与成长
担任运营总监初期,我与团队一同经历了标准流程从乱到顺的艰难探索。
要建立一套高效的工作标准,就必须打破常规,勇于创新。于是,我们引入了结构化的沟通方式,通过明确的时间线、责任分工和优先级排序,主次关系的层级关联,实现了精准的可视化沟通。
这一举措极大地提升了项目的推进效率和团队的协作能力,使得业务消化能力在短时间内得到了显著提升。
然而,学走路哪有不摔跤的!在担任运营总监的半年里,我也深刻体会不足之处,让我深感责任重大。
但正是这些探索与挑战,我们开始总结经验,定期进行深度复盘,制定可量化、可落地的改进措施。整个团队的步调也越来越一致,沟通越来越顺畅,大家都在“稳中求进”的目标上有了共识,我也从中得到了运营管理经验方面的个人成长。
05
广阔天地。 大有可为
和曾老师相识十年后的今天,是图灵乘风破浪的第7年,公司的业绩已经是成立之初的42倍!我有幸在此间经历了职业生涯的转变!伙伴们也都各自收获着自己的果实!
未来,将继续与伙伴们合力,创造更多可能!
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