Baseus倍思|零售终端|SI设计3.0|店面设计|体验|门店

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Baseus倍思|零售终端|SI设计3.0|店面设计|体验|门店
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时代语境:零售空间的再定义
Contemporary context: redefinition of retail space
项目名称|Baseus倍思 零售终端 SI3.0
设计机构|FORMS 方世©
项目地址|广东深圳
项目面积|约105平方米
项目类型|零售终端、展示设计、展陈装置、道具设计
当“线上优先”成为行业共识,越来越多品牌在压缩门店体量、追求坪效极限,线下实体似乎正逐渐从主舞台退场。然而在这个碎片化、高速的信息时代,众多品牌开始更加在意可以真正建立人与品牌关系的“物理锚点”。
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Baseus倍思正是其中之一。这个成立于2009年的新消费品牌,在历经10余年的产品多元化扩展之后,迎来品牌发展的新阶段——以实体空间为抓手,推动品牌全球化认知体系的重构。而SI3.0,正是品牌判断的空间化体现。
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从1.0到3.0:一场零售空间系统的跃迁
From 1.0 to 3.0: An Evolution in Retail Space Systems
倍思最早于2018年构建起自己的SI1.0系统。在那个阶段,品牌仍处于产品高速扩张的阶段,终端空间的使命更接近“陈列”,重点在低成本、高通用性的承载能力。
Baseus倍思·零售终端·SI 1.0
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到了2020年,SI2.0应运而生。这是更具展示力与空间组织的系统,初步引入了分类展示逻辑、动态更新机制以及内容交互的探索,逐渐显露出品牌向“零售体验”过渡的意图。而今,在品牌全面出海、品类矩阵高度丰富的时代,SI3.0系统登场,这不只是一次空间设计的升级,而是一个面对全球市场、年轻用户和线下体验的战略节点。
Baseus倍思·零售终端·SI 2.0
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年轻化语言,塑造面向未来的品牌气质
A Youthful Vocabulary: Building a Brand for the Next Generation
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SI3.0最鲜明的特征,是更年轻、更开放的表达方式。黄与灰的视觉基调成为品牌符号的延伸,以更具亲和力的方式走近年轻消费者。色彩不再是背景,而成为空间叙事的主角之一,牵引消费者进入品牌所构建的“生活场景”中。
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在空间结构上,SI3.0摒弃了单一的线性动线,更倾向于岛屿式、多中心的体验路径设计,让不同兴趣点的用户都能在空间中找到属于自己的入口。
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多品类挑战下的高效展示系统
High-Efficiency Display for a Multi-Category Ecosystem
面对几百种SKU的产品生态,如何在有限的空间内高效呈现,始终是设计系统面临的根本命题。SI3.0在此基础上引入了多种灵活组合方式,实现了从小件3C配件到大型家用产品的统一容纳与切换。
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更重要的是,这一套展示机制具备极灵活的“进化能力”——在不同城市、不同文化背景中,门店可以根据本地市场策略进行内容组合的调整,而无需推翻整体结构。这使得SI3.0不仅是空间,更是一个零售工具系统。
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从货店到阵地:倍思的全球零售战略落地
From Storefront to Strategic Outpost: Global Retail Deployment
倍思SI3.0的背后,是品牌对全球实体零售的长期规划。
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在全球市场拓展过程中,如何快速落地一致性的门店形象,同时适应不同国家和商圈的场景差异,是SI3.0在设计初期就明确的问题。空间系统的标准化模块、统一尺寸的展示装置、灵活拆装结构,使其从一线旗舰店、购物中心快闪空间、机场通道店,到街边店铺都具备快速适配能力。
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这种高度集成的空间系统,不仅让倍思在全球范围内实现低成本复制,更为品牌构建了“到哪都像Baseus”的认知锚点。在这个过程中,空间设计不再只服务于“好看”,而是在流量、内容与体验三者之间找到动态平衡,为品牌带来真正可持续的商业势能。
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为何我们仍然相信线下?
Why We Still Believe in Physical Retail?
当几乎所有新消费品牌都在讨论“私域流量”、“线上人群经营”时,倍思仍在不断投入线下,这是出于怎样的判断?
答案或许藏在“可控性”与“信任”这两个关键词中。
线上世界快速但碎片,流量转瞬即逝,内容海量却难以形成记忆。而一个稳定、明确、可触达的线下空间,正是品牌重新建立长期关系的起点。
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「FORMS方世」始终相信,真正的品牌不是被流量塑造,而是在空间中被感知、记住、传播。而SI3.0;不是“多了一家店”,而是让品牌在全球消费者心中“多了一个入口”。
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在未来不确定的零售格局中,倍思用SI3.0给出了自己的回答:我们仍然相信线下,并愿意为之构建属于这个时代的新价值。
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