沐尔 | 快消食品 | 全案项目案例

木耳属于一个品类，在市场上常年「有品类无品牌」，但没有品牌就没有生命力。作为一个新生的木耳品牌，沐尔的当务之急是需要制定和实施正确的品牌战略，为其成功的市场行为 奠定基础。经历过消费升级的发展，如今的经济环境，之前的消费升级受到了停滞，消费者更关注性价比，也开始渴望更天然的食品。木耳可以不仅仅是一种食品，也可以是一种社交产品/一种文化，是传统文化生活方式的象征。随着关于健康的需求提升，木耳的招待、祝福等社交属性也在逐渐强化。