杭州娃哈哈健康生活馆SI系统设计
广州/室内设计师/191天前/42浏览
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杭州娃哈哈健康生活馆SI系统设计
哈哈乐活——社区老人健康生活集散中心
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项目背景Project background
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,在党的改革开放政策的指引下,在创始人宗庆后的带领下,从3个人、14万元借款白手起家,通过不断开拓、锐意创新,现已发展成为全球领先的食品饮料生产企业之一,系中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强。企业规模和效益连续二十多年处于行业领先地位。本次其旗下健康品牌——哈哈乐活携手简米为其打造SI标准化形象。
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策略梳理Strategy carding
品牌梳理 核心定位
本次简米项目组打破传统健康馆 “产品推销” 的单一属性,将空间定义为社区老人健康生活集散中心,通过场景营造与情感链接,实现 “哈哈乐活 = 健康生活方式共同体” 的用户认知植入。设计核心逻辑为:先建立心理层面的关怀认同,再自然承接产品与服务转化,使销售成为情感体验的必然结果。
设计关键词
以 “健康(Healthy)、关怀(Care)、专注(Absorbed)、社交(Social contact)” 为四大核心支柱,其中
“关怀” 与 “专注”
为用户核心感受,贯穿空间设计全维度。
设计要素 视觉符号
基础形态
:提取品牌 LOGO 中的 “圆” 与 “方” 作为核心视觉元素 —— 圆形传递自然亲和感,消解人际隔阂;方形彰显专业严谨性,强化品牌信任度,二者形成 “柔与刚” 的平衡。材质语言:以木纹为核心肌理,搭配白色墙面与红色点缀,其中木纹象征温馨关怀,白色代表纯洁专注,红色(品牌色)注入活力热情,三重材质共同构建 “自然 - 专业 - 温暖” 的空间气质。
风格定位
采用 “去风格化” 设计思维,摒弃固定风格桎梏:通过白色与直线条塑造空间的严谨秩序感,同时以圆形曲线与木纹肌理软化视觉边界,最终形成 “沉稳不失亲和、专业兼具温度” 的独特空间氛围。
空间布局 布局逻辑
遵循 “
吸引入店→留住客户→互动认同→达成销售→分享传播
” 的五阶路径,采用 “前社交、后体验” 的功能分区策略,将高吸引力业态前置,深度体验业态后置,引导用户自然完成体验升级。
体验路径
吸引入店:场景化视觉引力
通过双重场景设计激发进店欲望:入口墙面展示老客户旅游实景照片,以熟人社交符号降低心理门槛;临窗休闲区刻意营造 “同龄群体闲聊” 场景,让路过老人产生 “归属感” 与好奇心。门头采用品牌红与白色搭配,辅以圆形 LOGO 元素,强化辨识度。
留住客户:无压力休闲氛围
休闲区作为核心停留空间,以木纹家具、柔和灯光打造 “家一般的松弛感”:提供免费茶饮、健康书籍与旅游手册,将产品与服务自然融入环境,避免刻意推销带来的抵触情绪。膳食区同步提供果汁、轻食试尝,以味觉体验深化情感链接。
互动认同:专业化价值传递
在顾问引导下,通过 “健康咨询→服务体验→老客分享” 的三重互动,让老人感知专业性与关怀度:理疗区以白色为主色调搭配圆形仪器造型,传递 “专业且温和” 的服务特质;床品区通过木纹陈列架展示睡眠产品,强化 “自然健康” 的产品认知。
达成销售与分享:价值观的自然转化
当用户认同 “心理关怀优先” 的健康理念后,羊奶、保健品等产品作为 “健康载体” 自然呈现。通过空间中 “老客分享墙”“健康成果展示” 等细节设计,激发用户主动传播意愿,形成 “体验→认同→分享” 的良性循环。
本设计简米项目组通过 “核心元素标准化 + 功能模块灵活化” 的SI 体系构建,既保证了品牌形象的统一传递(如色彩、符号、核心体验流程),又为不同社区店的空间适配预留弹性 —— 可根据门店面积调整休闲区与体验区的比例,确保 “一店一型但品牌基因统一”,为后续连锁扩张提供可复制的空间模型。
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结果呈现Presentation of results
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