贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力

香港特别行政区/平面设计师/43天前/9浏览
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
近期特别喜欢的一个概念,叫 
“贯通力”
也可以理解为
「全局思维」
。它强调的不是单点突破,而是能以系统化的方式,将资源、流程和目标串联为一个完整的闭环。这是一种逻辑清晰、结构完整、方向感明确的全局视角。
当下,资本巨头们正激烈争夺AI应用市场。
我们也许无法上桌去跟各家巨头们比拼资本,但并不意味着我们没有其他机会。
在巨头博弈之外,我们可以尝试塑造自己的“贯通力”
 —— 这也许是驾驭新时代AI浪潮的
最关键能力
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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在这个瞬息万变的时代,每个人都被迫调用足够的
应变力
,去承接 AI 技术带来的“无差别冲击”。
以此为基础,如果能够进一步做到
由点及面
,将零散的业务操作整合,进而打通完整流程、塑造闭环商业模式 —— 那么这种能力一定会
极为珍贵
这种“贯通”的力量,不只是执行任务,而是像
企业CEO的进化版能力
:既要能洞察全局,也要能灵活调配瞬息变化的资源。
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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只要你订阅了任何一个 AI 产品,你就已经不再是单纯的使用者,而是在做管理,因为
  • 你在管理输入与输出
  • 你在评估结果与优化流程
  • 你在重构自己的工作链路
换句话说,
接入AI的那一刻,你已经开始承担管理者的角色。
这就要求我们必须转换思维,
用管理者的视角去看待个人与工作的关系
。但明显很多人还没有意识到这一点。
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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“工匠精神”常被理解为:工匠在长期劳动实践中沉淀下来的
专注、严谨、精益求精
的职业精神与价值追求。这种精神的可贵之处在于,它推动了无数细节的极致优化,也让产品或技艺在代际传承中不断逼近完美。
然而,当我们把“工匠精神”放进中国当代的职场氛围中时,却会发现它有些 “水土不服”。
原因在于:
  • 当下社会节奏极快,环境瞬息万变
  • 职场大环境急功近利,强调短期回报
  • 如果只专注于某一“点”的深耕,而不能与整个系统产生连结,就很容易陷入资源消耗与机会丧失
这里尤其要警惕 “
茴香豆陷阱
” :鲁迅笔下的孔乙己能把一个茴香豆的“茴”字熟悉到能列举出四种写法,确实很厉害,但它不能与真实世界产生任何交集,进而收获正面反馈。换句话说:
—— 技术可以打磨得极为精细,但
如果无法形成闭环,不与更大体系发生作用,其实际价值是极其有限的
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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又如投资家查理·芒格所提醒的:
手里只拿着锤子的人,看什么都是钉子。
在复杂多变的时代,
仅有“工匠精神”的点状深耕是不够的
。它需要被“贯通力”所承接,才能从一个个孤立的技法,进化为能够运行的系统,从而释放真正的价值。
贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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「贯通力」的一个重要指标,就是 
让你逐渐减少对同事的依赖,直到能够独立完成完整流程
这并不意味着否定团队合作,而是强调:在AI的加持下,个体可以逐渐具备“独立运转闭环”的能力。这在2022年之前是不可想象的,但现在我们慢慢具备了这个选项。
不过这里有一个关键点需要提醒:在追求效率与独立性之前,我们必须先明确
哪些东西是AI永远无法取代的
以上例举的依赖实物呈现的场景,若完全用AI替代,就进入了 “虚假宣传” 的红线领域。
以上例举的依赖实物呈现的场景,若完全用AI替代,就进入了 “虚假宣传” 的红线领域。
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贯通力 —— 驾驭AI浪潮的关键能力
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眼下正是一个
「迎接贯通力的黄金时代」
有专业技能的人,依然要捧好自己的“锤子”,在纵深中做到专精;但如果仅仅盯着单一点,就会陷入视野狭窄。
要想真正迎接新时代,就必须 
横向延展自己的认知,把点连成线、把线织成面
,运用全局思维去打通流程,建立闭环。
这就是「贯通力」的真正价值:
让你既有专业锋芒,又能掌控全局。
我们一起拿回主动权。
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