【XR行业回忆录】在VR元年的探索与沉淀

2016年被称为“VR元年”，AR、VR、MR技术迎来爆发式增长。公司敏锐地捕捉到这一趋势，迅速调整战略，成立专项团队孵化AR/VR项目。随着组织架构变动，我的角色也从UI设计师转型为“VR设计师”，踏上探索虚实融合的浪潮。

彼时，我的工作不再局限于传统UI设计，还需兼顾Unity引擎中的美术开发，包括UI动效、特效制作，并牵头制定了团队早期的AR界面设计标准。我们尝试了多个方向，其中最具前瞻性的项目是一款基于LBS（地理位置服务）和AR技术的手机游戏--《AR社交》。玩家可在现实场景中捕捉、养成妖兽，并参与PVP及PVE战斗。尽管项目最终未能面世，但同年《Pokemon GO》的全球热潮印证了这一玩法的市场潜力。

除核心项目外，团队还开发了多款适配不同设备的AR/VR应用：

技术挑战接踵而至。AR项目需解决GPS定位精度、手机发热耗电等问题；VR应用则要优化眩晕感与跨平台适配。在相关项目的开发中，我们简化交互层级提升AR渲染效率；在《VR海洋探宝》中采用“视觉焦点引导”技术缓解晕动症。这些实践为后续项目沉淀了宝贵经验。

遗憾的是，由于行业初期硬件普及度低、商业路径不清晰，加上团队核心成员变动，项目最终搁置。但这段经历的价值在日后逐渐显现：部分技术方案被应用于医疗教育领域，UI设计规范成为团队后续XR项目的基准。