土小乐x竺子|土小乐鲜食玉米,粒粒皆新鲜

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杭州/平面设计师/1年前/6744浏览
土小乐x竺子|土小乐鲜食玉米,粒粒皆新鲜
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土小乐鲜食玉米品牌升级,从策略到文化再到美学呈现,“新鲜”一以贯之,在建立中国鲜食玉米品牌差异化和强识别的同时,更是提炼出“粒粒皆新鲜”的品牌超级话语,获得土小乐的高度认可。
在本文中我们将系统解析,竺子品牌如何提出问题、思考问题、解决问题,最终助力土小乐鲜食玉米品牌向上破圈。
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01
初级加工品|弱品类
新品牌如何向上破圈
土小乐是一个出生不足2岁的鲜食玉米新品牌,全新品牌上市第一年,就做了1000多万的业绩。这个成绩的取得离不开母公司康城农业强大的基础实力支撑。
康城农业成立于2009年,2010年被评为“保定市优秀农村科普基地”,之后数年内高速发展,先后获得“河北省著名商标”“河北省合作示范社”“河北省农业科技园区”“河北省标准化园区”“京津冀蔬菜产销对接大会优秀企业”“保定市农业重点龙头企业”“保定市知名商标”等称号和荣誉。
2022年,康城农业投资1.2亿元建设鲜食玉米加工厂,形成集研发、种植、加工、销售于一体的玉米全产业链。同年,与知名高校和科研机构合作改良的玉米种子获得“中国鲜食玉米速冻果蔬大会”优质加工品种,并创立自有鲜食玉米品牌——土小乐。
“食康万家”的初心和强大的研发生产能力让土小乐玉米一经上市便赢得一大批的客户,
但因为宣传乏力以及形象滞后,很快便遇到了品牌知名度难以树立、C端消费者黏性不足的问题。
面对形象滞后,品牌不知名的难题,如何让土小乐玉米形象出众,向上破圈,并实现长期稳定的销量增长?成了我们核心的课题。
 
在解大题之前,有几个小问题我们经过了长时间的思考:
1、玉米作为初级加工农产品,如何让玉米品牌的设计显得接地气但又不平庸?
2、初级加工农产品属于弱品类,如何把一个弱品类下的新品牌做出差异化和强识别?
最后,升级过后的土小乐品牌,能有强势的销量增长吗?
 
围绕这几个问题,我们从以下三个方面循序渐进,推进土小乐品牌升级方案:
🏁 策略指路:聚焦玉米“新鲜”价值,将品牌名“土小乐”和品类“鲜食玉米”两大信息锚定在一起!在消费者心中植入土小乐等于鲜食玉米的关键心智!
🏁 文化借势:将土小乐的“新鲜”讲出差异化和价值感,提出“粒粒皆新鲜”为超级品牌口号,借文化母体的势能,打造品牌极致出传播!
🏁 美学呈现:标志、彩色、符号、IP,全新美学升级,打造农产品接地气的时尚!
02
策略指路|选择大于蛮干
市场趋势,竞争机会 ,消费需求,禀赋探索
我们前面提到,鲜食玉米属初级加工农产品,弱品类。
什么叫初级加工农产品?
市场需求大,受众人群广,但技术壁垒有限(玉米品类的技术包括种植生产、收割采摘、初级加工、包装运输等等),这类产品品牌建设难度大,品牌溢价不高。
什么叫弱品类?
大家不关心你是什么牌子的产品,能吃能用就行,比如大米、垃圾袋、拖把、水桶等……弱品类背后,意味着一个分散型的市场,一般没有市场份额占很高的霸主,比较重渠道,相对轻品牌。
此外,我们发现玉米市场需求面很广,受众人群面也很广,老少皆宜,但是除产地外无明显的品类优势,并且入局者众多,到最后就是比拼价格,价格高低又主要取决于
产地和新鲜度
我们还发现,在自媒体的鲜食玉米搜索栏里出现频率最高的内容关联词词,基本上都导向
“产地”和“新鲜”。
以上观点,我们在做竞品分析的时候,同样得到了验证。
我们几乎查阅了所有关于鲜食玉米竞品的各项信息和他们的定位。
我们发现,
玉米品类,销售端有强势的品牌,但是品牌侧没有特别强势的品牌。
往往身在局中的人,会经常关注到的竞品品牌,比如十月稻田、北纬47度、东北农嫂等等,好像名气很大,但其实你去问问消费者,他们只知道买了玉米,具体什么品牌,他们答不上来。
这其实就是我们的机会,
有什么玉米的核心价值能形成超级话语,是可以被消费者快速记忆并且大声喊出来的
,我们不断思考和提炼……
 
价值一定是基于需求产生的,那么必须要去思考消费者到底在关心什么?
我们发现“健康”、“好吃”、“方便”,是玉米的三大根本需求。而这三个关键词都同时导向“新鲜”,新鲜的玉米健康,新鲜的玉米好吃,这些都不需要重新教育,这是常识!还有一个关键词叫“方便”,这个跟技术、规格、运输存储、烹饪方式等有关。
思考到这里,我们已然定下了解题的基调,
务必要把土小乐和新鲜这个词深深地绑定在一起。
既然要绑定,那么也要看看土小乐玉米到底撑不撑得起这个“鲜”字?这就到了挖掘企业禀赋的环节。
 
土小乐的底子非常好,产地2万亩,厂区3万平,十万级净化手术级的车间,种子优势明显,加工后的产品配料表干净,两大产区——华北产区锁鲜有一套;云南产区一年四季的玉米,是地里长出来的新鲜。土小乐撑得起“新鲜”这个词!
于是,我们不妨就高调一些,将品牌名“土小乐”和品类“鲜食玉米”两大信息锚定在一起!抢占了品类关键词,还在消费者心中植入土小乐等于鲜食玉米的关键心智。
品名越直接明了,受众就越多!
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03
文化借势|找准母体文化
执古御尽,不断精进,口号喊响,传播放大
在实现了定位翘点是“新鲜”并将品牌名“土小乐”和品类“鲜食玉米”两大信息锚定在一起之后,
我们还提出“粒粒皆新鲜”为品牌口号,来统领土小乐鲜食玉米“新鲜战略”的超级话语。
“粒粒皆新鲜”出自男女老少、耳熟能详、人尽皆知的诗句“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”。
唐诗宋词,是中国人的母体文化,母体文化是被时空验证过的精华!
“土小乐鲜食玉米,粒粒皆新鲜”作为品牌口号,足够经典,喊得足够响亮!好的品牌口号能非常显著的提高传播效率,帮助品牌更高效的破局!
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“粒粒皆新鲜”几个字,我们用手写体的设计手法呈现,让它显得更亲民,更接地气。
品牌端的口号打出来了,落到产品侧,也要不断地讲新鲜!
 
先从品名开始讲“新鲜”。
 
我们提出1+1+N 全新产品命名体系。
第一个“1”是品牌名土小乐;
第二个“1”是品类鲜食玉米;
“N”指具体的产区或品种,比如土小乐鲜食玉米-华北产区,土小乐鲜食玉米-花糯。
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聚焦“土小乐鲜食玉米”,调整土小乐产品命名语言结构,持续强化土小乐等于鲜食玉米这一大众认知,在顾客心智中建立长远而稳定的品牌立足点。
命名调整后,方便记忆、方便识别、方便传播、方便沉淀品类认知和形成品牌资产。
 
然后,我们落到设计上,形成icon化的品名。
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我们再从产地讲新鲜。
土小乐南北产地,各有各的鲜,并且“新鲜”要有标准和感知。
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最终,我们提炼出,土小乐鲜食玉米-华北产区,
“源头锁鲜,拒绝冷冻”
的子主题。
黄淮海平原夏玉米核心产区,“每穗玉米从田间采摘到121摄氏度锁鲜仅需3小时”、“10万级净化标准生产车间,净度、温度、湿度,与手术室比肩,食品级不锈钢材质装修,墙面、地面、方方面面,灰尘细菌无处落脚”、“0添加,本味健康,不是随便说说”等等优势提炼成数字化的icon;
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土小乐鲜食玉米-云南产区,
“西双版纳,四季新鲜”
的子主题,“老班章直线距离20公里”、“1年4季新鲜直供”、“24小时现摘现发”等传播话语,将“新鲜”具像化,并同样设计形成数字化icon。
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新鲜的玉米“拒绝冷冻”这一开创性的概念由土小乐联合创始人孔总针对玉米品类首次提出,这一概念不仅对应了上述提到的“方便”需求,也从使用场景的角度暗示消费者土小乐对锁鲜技术的自信,在营销层面,也是一个非常契合时代背景的主题。
我们在做产品详情页的时候,也在突出和放大这一特点,常温锁鲜360天,真新鲜,不冷冻,好口感,放心吃。
04
美学呈现|消费者的五感
基础视觉,包装视觉,传播视觉,统统都美
最后,我们才从美学呈现的角度讲“新鲜”。我们把上面提到的标志和符号落到基础设计、产品包装和一切传播渠道上,
除此之外,色彩方面的新鲜、符号方面的新鲜、IP形象的新鲜都需要我们予专业角度的考量和设计。
 
首先定颜色,颜色怎么来的?
选颜色要遵循两大原则,即货架原则和群众原则。
遵循货架原则,看清竞争,产品不论是在实体货架上还是在电商货架上,能被一眼识别,提醒消费者这是我们的产品;
遵循群众原则,赢得偏好,核心思维就是“从群众中来,到群众中去”。满足消费者习惯的三个一:
1、顾客一看就明白,不需要解释;
2、顾客一看就喜欢,这个应用的色彩在这个品类的消费和使用场景中,是具有积极意义甚至文化意义的;
3、消费者一张嘴就能传播,买那个黄的、红的、绿的……
我们最终选择黄色为主色调,并取名为“小乐黄”,黄色代表玉米无需多言,黄色是活力、愉快且轻松的颜色,跟玉米口感清甜,营养且无负担的属性非常匹配。
中国古人追求小得盈满,现在年轻人追求小确幸,这和“小乐”所要传递的信息是一致的,并且能跟品牌名呼应上。
然后选用“健康绿”和“新鲜橙”作为辅助色彩。
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之后是定视觉锤,我们的视觉锤石一条大斜线,这个大斜线是怎么来的?
设计灵感来源于云南傣族传统服饰的肩带。
我们运用这条大斜线,不仅是为了做到系列产品的品牌视觉统一性,还要做到差异化和强识别,快速吸引消费者的眼球,抢占消费者注意力,并且要引导消费者按照我们巧妙设定的视线规律把产品核心价值阅读完。
最终形成品牌标识,建立品牌联想,降低传播门槛!
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再是,IP形象的设计,主体是拟人化的玉米,
我们旨在打造一个热爱生活、热爱劳作、活泼开朗、笑口常开的阳光小男孩形象。取名为小乐,农夫帽、工装裤、大微笑和双手点赞是小乐的标志性状态和动作
,设计主色为代表玉米的黄色,代表健康的绿色和代表新鲜活力的橙色,这同时也是土小乐品牌借形象所要传递的品牌理念。
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最后,策略和文化以美学的形式,在包装和其它终端物料上呈现。
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05
结语
我们擅长创意
但更乐于解决问题
回到最初我们思考的几个核心问题:
1、玉米作为初级加工农产品,如何让玉米品牌的设计显得接地气但又不平庸?
2、初级加工农产品属于弱品类,如何把一个弱品类下的新品牌做出差异化和强识别?
 
以上就是我们的解题过程和答案。
我们找到并聚焦土小乐的品牌定位翘点“新鲜”,于是我们通过企业禀赋、产品结构、品名组合、超级口号、母体文化、视觉锤、标识、品牌IP、包装、传播视觉等等串联起土小乐的所有“新鲜”,力出一孔,将“新鲜”的价值竭力放大,并推到顾客的全新体验上。
 
至于第三个问题,升级过后的土小乐品牌,能有强势的销量增长吗?
 
我们坚信优秀的品牌战略形象升级一定能助力完成更好的销售,但一个产品最终卖得够不够多,企业成不成功更多的是企业或者品牌方自身的功劳!
 
而我们,擅长创意,善于设计,但更乐于帮助企业解决实际的问题!
感谢创作团队
Thanks to the creative team
土小乐鲜食玉米品牌全案升级
品牌持有:土小乐
品牌策划:竺子、李无道
原创设计:竺子
执行设计:大华
项目管理:竺子
3D渲染:伍杭
文章:李无道
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