一格 × 惠发 • 惠直达｜惠直达，大师菜。

惠直达背靠上市企业惠发，作为战略子品牌，共享着母品牌丰富的品牌资产，承担着细分品类“酒店宴会菜”的占位重任。但同时也拥有另一层身份，一个充满朝气的初创品牌，品牌与包装形象尚未完成系统化构建。所以本次战略意图清晰而明确。

围绕品牌定位整合优化品牌资产，系统建设品牌和包装形象，助力品类战略落地。

一、调研：盘点两大认知账户的四大品牌资产。 结合线上会谈与内部访谈，从品牌认知和技术认知两大账户盘点品牌资产，从诸多品牌资产中梳理出：酒店宴会菜专家、名师名菜、只调味不添加三大核心资产。

 二、策划：整合优化三大品牌资产。 

1、找到"酒店宴会菜专家”的看家本领，找到品类定位背后更亲近老百姓的身份定位：惠直达，大师菜。 

2、对技术认知层面的资产作减法，只提炼老百姓爱听又听得懂的信任状“只用传统调味料，拒绝乱添加!” 

3、挖掘大师背后的大师技法，提炼为可量化、符号化的产品卖点。 

三、设计：宴会菜的幸福感与大师菜的品质感。 首先，寄生于象征冠军与大师的文化符号“金牌”，融入厨师形象，打造“大师菜”超级符号。其次，以“皮肉、料馅，由外而内传达食欲感”为指导思想，进行食物摄影，表现大师菜的品质感。最后，围绕“宴会菜”这一品牌资产，塑造温馨的红色，为品牌和包装形象塑造幸福感。