看完这篇,你就能理解从策略如何到设计方案了

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杭州/UX设计师/2年前/1525浏览
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K制造
本人发起的一个实际落地项目,其中有作为设计视角如何去从业务目标推导分析出设计目标的完整过程。
另外,最近也经常看到很多项目复盘里面所出现的分析框架和摆出的结构论点都很类似,大多出现在刚接触UI的设计师希望以此来让复盘看上去“饱满”。
在此,想跟初入门的UI/UX设计师分享的是用研方法不是照搬模版去填内容,用户画像也不是大家通常所看到的XX个人的画像,然后最终分析出来的设计目标前后无法自洽。
方法和模型这些都属于解决问题的过程性工具。实际需求的时候我们可能只会用到用户体验地图中的一部分或者是用户群体聚合的类型去分析,而不会走完整个流程。
因为本质上,我们不是研究问题的学者,更多情况下是需要通过用研模型工具和方法的灵活使用去输出针对于用户和商业目标的解决方案的一群人。
以上仅代表个人的一些看法,会有片面和偏颇的地方,也乐意和大家共同交流想法~
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