外星人饮料｜充电灵感大挑战创意插画

外星人饮料团队为提升自家产品包装背后二维码的扫码率而推出的创意企划。通过用户扫码，可以随机解锁一个创意插画，用于展示生活中其实可以很运动的瞬间。（目前该活动已结束）

该项目需要与客户团队中的品牌部、设计部共同配合。设计部负责把控画面品质，品牌部负责把控画面创意，我主要负责输出创意和插画绘制。

项目时间紧迫；要求从构思到设计，最终完成20幅运动创意插画，并且画面的风格要一眼看出“很外星人”。当时我是以兼职的身份接手的项目，只能利用下班后的时间和节假日的时间来推进项目，需要做好时间协调与工作管理。

该项目启动于2022年，整个项目共花费了15天，其中包含了端午假期。

最终在与外星人团队的共同协作下，项目最终顺利上线并收获好评。基于这次项目经历，我也一并总结整理了一些高效创作的心得放到最后，大家参考交流。

虽然目标要求是绘制20幅创意插画，但其实它的潜在工作量是非常大的。这个需求翻译过来的意思是

，虽然品牌部门事先提供了十几条创意点子的文字描述，但是也会出现文字读起来很有意思，而画面表现出来却很平庸的情况。因此实际产生的工作量是

和近

那么我是如何在短时间完成如此工作量庞大的项目呢？下一板块是我总结的几个要素，即使在当下的AI时代，我认为也是可以参考应用的方法。

用最低成本的方式快速验证假设，找到答案后，明确出符合“标准”的要素。这个标准用于在项目前期框定出甲乙双方的目标共识，寻求的是项目中的定量因素，避免之后在项目过程中“用回第一稿”。

既然明确了标准，在执行侧就要将这个标准拆解开，拆解的目的是为了在每个小步骤上都能实时和客户保持同步，一旦某个环节出错，能够快速调整，即使方案被否，损失的时间成本也能最小化。引用实习时候我的Leader给我说过的话：“项目合作中千万不要憋大招”。最后将拆解过后的步骤整合成流程，这些流程，也是项目中要明确的定量，是为了接下来更高效的执行。

高薪的招聘需求上，总会写上一条：“具备多任务处理的能力”。其意思并不是要求脑袋里能够同时间想好几个事情，而是要具备能够自如的切换在不同事情上专注的能力。这次项目中，我的专注执行体现在：

1.之前所有制定的项目定量因素其实都是一个坐标，这些坐标相互连接所勾勒出来的范围，就是为了让我能够更自如地专注构思创意这个“变量”上。

2.不同的流程，我只需要专注于流程内的任务就好，减少精神内耗。

3.任务分配上，为了折叠工作时间，我请了一名助手对项目进行协助，我并不会安排她和我一起去想创意，去定画面，因为这样沟通的时间成本太高，而是让她在确定的草图画面上，我定好光源位置，她专注于绘制光影造型。

4，休息的时候专注休息。

人的专注力是有限的，相反其实也可以利用“不专注”来推进工作，在项目执行中，其实有些工作是不需要用脑的，例如用钢笔工具勾勒线条，细化画面的时候，这个时候同样也可以折叠时间，脑袋里去思考其他的画面创意。这样的场景其实有很多，例如：拉粑粑的时候，洗澡的时候，开车的时候，吃饭的时候。。。。

有了“专注”时要做的事，和“不专注”时可以做的事，再加上该休息就休息的事，编排出自己的工作flow。其次，也要把控向客户汇报的时间节奏。

这套方法，也不完全是我的经验，有一部分是外星人饮料项目组的工作方法再加自己的思考和总结。外星人饮料项目组是一个高质量的团队，他们对于自身品牌视觉的高要求，严把控也为其产品销量成绩和市场推广做出了极大的贡献，是一个值得长期打交道和学习的团队。

不过，提出一个方法论的价值，并不完全在于参照此标准去应用，而是大家能够结合自身情况，去验证，去思考出更好的方法，并分享出来。这样大家就都有得进步了，行业也就又进步了。