塔斯汀品牌升级 | 如何借力「文化IP」打造品牌护城河

塔斯汀，一个炙手可热的黑马品牌，在竞争激烈的西式快餐行业中异军突起。前有全球攻城略地的国际巨头，后有开出两万家门店的本土品牌。面对他们，塔斯汀另辟蹊径以中国汉堡的品类开辟出一条属于自己的道路。随着中国汉堡的跟随者越来越多，塔斯汀只有站在品牌资产的高地之上，建立自己的护城河，才能在众多相似产品的包围中守住阵地。在本次品牌升级中，容品牌借力文化IP、以策略+文化+美学的方法，为塔斯汀沉淀品牌资产，建立品牌护城河。

PART1 策略指路

品牌核心价值：手擀现烤（皮）+五味调和（馅）=更符合中国口味的汉堡

确立品牌定位：中国汉堡第一品牌

一句话说清我是谁：手擀现烤中国汉堡开创者

一击即中的广告语：就是中国胃，就爱中国堡。

文化符号赋能：MADE IN CHINA

PART2 文化表达

品牌信任状：汉堡的“三大功夫”和堡胚的“四大招式”

内容线索：五味调和

PART3 美学呈现

品牌色彩：中国红x态度黑

品牌标志：东方醒狮x西方几何

字体美学：中国隶书x火焰笔锋

品牌纹样：功夫图形x西方格子

产品包装：东方符号缶x西方快餐效率

PART4 空间门店

塔斯汀的门头身份证：色彩+纹样+图形

擀面杖造型：手擀现烤的极致暗示

鼓、钹造型：用“人气道具”召唤“人气氛围”

文化符号超级装置：五味调和图艺术装置