在市场动荡的2022年尾声，我们与意餐品牌夏威驿一起，做出了一点改变，期待在细碎的日常里，寻找温暖确切的热闹。
夏威驿 创立于15年，主营大众化的意式餐点，其菜品种类丰富，用餐氛围活跃，店内人均消费仅40元，价格优势极大。
这与品牌背后成熟高效的运营管理模式、强大的供应链整合能力密不可分。
在几轮系统地调研、梳理后，我们发现夏威驿的就餐体验是有别于传统意餐的。
其菜品种类高达82款，且单品均价仅16元，顾客往往抱着薅羊毛的心态一顿狂点。
如果用一个场景来概括，那在夏威驿点餐，就像在琳琅满目的市集中淘宝。
于是我们将品牌与市集文化联系起来，进行全方位的设计
将识别主体由“夏威驿”转变为更加口语化的英译单词“HAVE EAT”；
品类名由“意式餐厅”升级成更具象的“意餐市集”。
语言+场景化的双重引导，为品牌建立新的记忆点奠定良好基础。
在英文部分，将“HAVE EAT”中的双A与行为指令的箭头“↑”进行组合，醒目且友好
中文部分则以传统店招为蓝本，设计出熟悉感与辨识度共存的字体
色彩方面，以醒目的红黄两色作为主题色，既是欢快热闹氛围导向，也是品牌主推产品红烩意面的直观联想
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在辅助图形上，我们将货物箱上其他常见的符号与HAVE EAT的四大类产品相结合，
让他们各代表一个品类，并赋予了他们新的含义，增强记忆点和趣味性
品牌的更新远不止平面视觉，空间的迭代将彻底激发品牌生命力。
弧形顶棚、矩阵档口，店面整体的构成呼应着传统市集的建筑形态
拼装搭建、捆缚嵌套，木托盘、轧带的运用既是物流箱体的重组与归纳，也是热闹市集、货品堆叠的隐性表达
空间布局方面，前店后厨，客座规整且集中，共用两侧交通空间，实现客座数量最大化的同时，保障了单店坪效
顾客入座后将被由品牌衍生而来的一系列标识标签包围，图形化搭配slogan表达，巩固空间主题的同时，为品牌未来的传播途径提供了更多可能
广告牌、纸箱、icon贴纸，这些富有烟火气的元素，共同赋予了空间热闹、欢乐的活力
从主视觉到相关衍生，从空间构成到细节优化，由远及近 由大至小
从最初的吸引到方方面面的体验，只有完成了系统性的转变，品牌才能焕发新的生命力。
如今夏威驿在竞争激烈的餐饮洪流中逆势生长开拓数家门店，HAVE EAT独特的品牌印象也被成功地建立起来
我们的服务也即将转入一个新的阶段，通过与品牌共生，赋能品牌走更远
