月出5万单的憨小绅预制菜是如何设计孵化的?

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长沙/平面设计师/2年前/1105浏览
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本次找到我们合作的客户是来自湘菜发源地长沙。创始人:浩哥,是一个从事食品行业近16年的资深行家 ,他经历了中国食品快消行业,从萌芽到快速发展的阶段。经过十来年在B端供应链的经验积累,终于准备向c端的消费者进军。凭借雄厚的供应链优势,以消费者需求为中心的经营态度,憨小绅孕育而生,未来10年这个品牌将在解决食品烹饪,快乐厨房的问题上坚持不懈!
分享前,先抛出几个问题和大家一起互动下哈:
1.消费者到底在期待预制菜的什么价值?<br>2.传统食品企业如何跟上新零食新消费的市场节奏?<br>3.预制菜同质化十分严重的市场,如何突出自己的优势,打动消费者?<br>4..新品牌如何快速0-1,从一个爆品为支点,积淀1-10的资产?<br>5.如何在预制菜的大战中建立自己的超级符号?
分享前,先抛出几个问题和大家一起互动下哈:
1.消费者到底在期待预制菜的什么价值?
2.传统食品企业如何跟上新零食新消费的市场节奏?
3.预制菜同质化十分严重的市场,如何突出自己的优势,打动消费者?
4..新品牌如何快速0-1,从一个爆品为支点,积淀1-10的资产?
5.如何在预制菜的大战中建立自己的超级符号?
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预制菜市场是一个已经厮杀非常严重的战场,在消费者看得见的看不见的地方,都在快速被预制菜的烹饪方式代替。
<br>本次找到我们合作的客户是来自湘菜发源地长沙。创始人:浩哥,是一个从事食品行业近16年的资深行家 ,他经历了中国食品快消行业,从萌芽到快速发展的阶段。经过十来年在B端供应链的经验积累,终于准备向c端的消费者进军。凭借雄厚的供应链优势,以消费者需求为中心的经营态度,憨小绅孕育而生,未来10年这个品牌将在解决食品烹饪,快乐厨房的问题上坚持不懈!<br><br>作为一个预制菜大类别里的新品牌,如何迈出至关重要的0到1这一步?如何找到并快速占领预制菜的某细分领域的品牌高地?如何形成自己的品牌符号,成为独特的品牌记忆点?<br> <br>我们从好势品牌方法论来分析这个问题:
预制菜市场是一个已经厮杀非常严重的战场,在消费者看得见的看不见的地方,都在快速被预制菜的烹饪方式代替。

本次找到我们合作的客户是来自湘菜发源地长沙。创始人:浩哥,是一个从事食品行业近16年的资深行家 ,他经历了中国食品快消行业,从萌芽到快速发展的阶段。经过十来年在B端供应链的经验积累,终于准备向c端的消费者进军。凭借雄厚的供应链优势,以消费者需求为中心的经营态度,憨小绅孕育而生,未来10年这个品牌将在解决食品烹饪,快乐厨房的问题上坚持不懈!

作为一个预制菜大类别里的新品牌,如何迈出至关重要的0到1这一步?如何找到并快速占领预制菜的某细分领域的品牌高地?如何形成自己的品牌符号,成为独特的品牌记忆点?

我们从好势品牌方法论来分析这个问题:
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定位、借势、符号在好势发生品牌方法论中,是一个品牌必备的三大要素,尤其是z时代,新渠道横行的时代,信息流通尤其快的情况下的高效方法论,这也来源于现代人的三大特征:第一印象,想象空间,颜值主义。
 <br>定位就是:找对人,说对话,做对事<br>借势就是:找文化,抱大腿,抓未来<br>符号就是:忘不掉,老想起,成IP
定位、借势、符号在好势发生品牌方法论中,是一个品牌必备的三大要素,尤其是z时代,新渠道横行的时代,信息流通尤其快的情况下的高效方法论,这也来源于现代人的三大特征:第一印象,想象空间,颜值主义。

定位就是:找对人,说对话,做对事
借势就是:找文化,抱大腿,抓未来
符号就是:忘不掉,老想起,成IP
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预制菜江湖市场环境:
1.  行业市场规模<br>2015年至2021年预制菜市场规模快速提升,规模由650亿元增长至2021年的3136亿元,年复合增长率达30%。<br><br>2.B端为主要市场<br>预制菜生产90%以上的成本来源于上游的原材料,其价格直接影响预制菜市场。中游的生产环节玩家较多,盈利能力产生分化,其中即热、即烹类食品生产企业毛利率一般在20%—30%之间。下游消费端包括B端和C端,当前B端仍占据主导地位,占比八成。<br><br>3. 赛道拥挤<br>数据显示,我国现存6.4万家预制菜相关企业,2022年上半年新增1062家,同比减少60.7%。近十年,预制菜赛道蓬勃发展,相关企业注册量实现连续9年增加,其中2014年至2016年期间,预制菜相关企业注册量快速攀升,三年注册量增速保持在24%至48%之间。<br><br>小结:目前预制菜企业达到了峰值,随着市场的竞争内卷,会淘汰大部分无品牌或者无核心竞争力的公司。同时,预制菜增长率非常高,需求还在不断增加,下一个机会点,可以考虑在预制菜赛道中找准更细分类或拓展新类别。
预制菜江湖市场环境:
1. 行业市场规模
2015年至2021年预制菜市场规模快速提升,规模由650亿元增长至2021年的3136亿元,年复合增长率达30%。

2.B端为主要市场
预制菜生产90%以上的成本来源于上游的原材料,其价格直接影响预制菜市场。中游的生产环节玩家较多,盈利能力产生分化,其中即热、即烹类食品生产企业毛利率一般在20%—30%之间。下游消费端包括B端和C端,当前B端仍占据主导地位,占比八成。

3. 赛道拥挤
数据显示,我国现存6.4万家预制菜相关企业,2022年上半年新增1062家,同比减少60.7%。近十年,预制菜赛道蓬勃发展,相关企业注册量实现连续9年增加,其中2014年至2016年期间,预制菜相关企业注册量快速攀升,三年注册量增速保持在24%至48%之间。

小结:目前预制菜企业达到了峰值,随着市场的竞争内卷,会淘汰大部分无品牌或者无核心竞争力的公司。同时,预制菜增长率非常高,需求还在不断增加,下一个机会点,可以考虑在预制菜赛道中找准更细分类或拓展新类别。
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行业痛点分析
1.  国人消费习惯培养难度大<br>预制菜在中国市场渗透低,消费者对于预制菜了解较少,消费习惯难以培养。预制菜同我国长期以来的饮食文化不完全相符,是对于国人饮食习惯的重塑,难度相对较大。<br><br>2.利润受原材料价格影响大<br>预制菜供应链上游以肉禽水产等农副产品为主,原材料成本占比通常在九成以上,供应链不稳定,尤其是猪牛羊禽肉及水产,易受自然条件等不可抗力影响,价格波动大,原材料品控难度大。<br><br>3.预制菜企业辐射范围有限<br>中国地域广博,不同区域口味差别较大,大部分企业产能有限,难以满足全国消费者口味<br><br>4.食品安全问题影响行业信誉<br>由于预制菜行业在我国还处在初级发展阶段,国家尚未出台全国统一的标准规范,行业管理较为混乱,种种乱象使得消费者对于相关企业的信任度难以提升,一旦某些企业发生食品安全问题被曝光,将会影响整个行业的声誉,预制菜行业急需相关政策法规的保驾护航。<br>
行业痛点分析
1. 国人消费习惯培养难度大
预制菜在中国市场渗透低,消费者对于预制菜了解较少,消费习惯难以培养。预制菜同我国长期以来的饮食文化不完全相符,是对于国人饮食习惯的重塑,难度相对较大。

2.利润受原材料价格影响大
预制菜供应链上游以肉禽水产等农副产品为主,原材料成本占比通常在九成以上,供应链不稳定,尤其是猪牛羊禽肉及水产,易受自然条件等不可抗力影响,价格波动大,原材料品控难度大。

3.预制菜企业辐射范围有限
中国地域广博,不同区域口味差别较大,大部分企业产能有限,难以满足全国消费者口味

4.食品安全问题影响行业信誉
由于预制菜行业在我国还处在初级发展阶段,国家尚未出台全国统一的标准规范,行业管理较为混乱,种种乱象使得消费者对于相关企业的信任度难以提升,一旦某些企业发生食品安全问题被曝光,将会影响整个行业的声誉,预制菜行业急需相关政策法规的保驾护航。
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(图片来自网络)
<br>预制菜零售的消费人群,主要集中在一二线城市的女性群体(女性62%,男38%)。场景主要分布在:节奏快的白领、有小孩子的家庭、单身宅家等~
(图片来自网络)

预制菜零售的消费人群,主要集中在一二线城市的女性群体(女性62%,男38%)。场景主要分布在:节奏快的白领、有小孩子的家庭、单身宅家等~
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好的定位,就是找对人,说对话,做对事
<br>预制菜零售,产品琳琅满目:做单品爆款的、做小品类占位的,大家都聚集在产品功能本身上(加热即时、方便、快捷),宅经济的一人食也发展迅速。我们定位更加安全、健康、放心,预制菜产品就像自己买菜做饭一样,健康美味且放心,定位在“家庭预制菜”上会更加有想象空间,“更适合一家人的家庭预制菜”。
好的定位,就是找对人,说对话,做对事

预制菜零售,产品琳琅满目:做单品爆款的、做小品类占位的,大家都聚集在产品功能本身上(加热即时、方便、快捷),宅经济的一人食也发展迅速。我们定位更加安全、健康、放心,预制菜产品就像自己买菜做饭一样,健康美味且放心,定位在“家庭预制菜”上会更加有想象空间,“更适合一家人的家庭预制菜”。
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战略节奏和品牌定位已清晰,憨小绅要怎么做?
战略节奏和品牌定位已清晰,憨小绅要怎么做?
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一个朗朗上口并且有情绪、印象传达的名字,会让我们品牌事半功倍。根据“家庭预制菜”的定位,我们以家庭为单位,对100位宝妈做了问卷调研,发现宝妈群体对忠厚、老实的形象更为信赖,所以我们把品牌人设定位在憨厚、老实、诚信的区间中,核心是简单作出精致的大餐,所以我们把绅士的概念融入进去。
“憨小绅”孕育而生,为后期的品牌IP化埋下种子。
一个朗朗上口并且有情绪、印象传达的名字,会让我们品牌事半功倍。根据“家庭预制菜”的定位,我们以家庭为单位,对100位宝妈做了问卷调研,发现宝妈群体对忠厚、老实的形象更为信赖,所以我们把品牌人设定位在憨厚、老实、诚信的区间中,核心是简单作出精致的大餐,所以我们把绅士的概念融入进去。
“憨小绅”孕育而生,为后期的品牌IP化埋下种子。
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在预制菜的卖点中,家庭最注重食品安全,但是说新鲜的已太多了,反而看到这两个字更会有不信任感,那如何从侧面突出我们对食品安全的保证呢?
在预制菜的卖点中,家庭最注重食品安全,但是说新鲜的已太多了,反而看到这两个字更会有不信任感,那如何从侧面突出我们对食品安全的保证呢?
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我们与同行的标品做比较,与我们的品牌名结合起来,把企业的经营初衷和品牌定位明确出来,憨小绅在为家庭的快乐厨房、快乐用餐努力。
我们与同行的标品做比较,与我们的品牌名结合起来,把企业的经营初衷和品牌定位明确出来,憨小绅在为家庭的快乐厨房、快乐用餐努力。
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憨小绅除了用料非常扎实以外,还有一个独特的技术,就是通过独特的配方和冷藏方式,可以把更多繁琐的料包以及额外需要购买的配料包含进去,在预制菜1.0时代需要自己额外买料,2.0时代料包繁多,厨房充满了塑料包装,3.0时预制菜时代,已经可以完成“一体成型”当然背后是完整的冷链供应系统,这就是憨小绅16年餐饮打下的江山了。
<br>所以我们把口号定在和名字呼应的“憨实用料,绅士出餐”的口号上了,<br>把精致懒人餐的特性讲到极致,同时把产品优势融入进去。
憨小绅除了用料非常扎实以外,还有一个独特的技术,就是通过独特的配方和冷藏方式,可以把更多繁琐的料包以及额外需要购买的配料包含进去,在预制菜1.0时代需要自己额外买料,2.0时代料包繁多,厨房充满了塑料包装,3.0时预制菜时代,已经可以完成“一体成型”当然背后是完整的冷链供应系统,这就是憨小绅16年餐饮打下的江山了。

所以我们把口号定在和名字呼应的“憨实用料,绅士出餐”的口号上了,
把精致懒人餐的特性讲到极致,同时把产品优势融入进去。
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一个品牌从0-1是无疑最难的,好势发生擅长使用借势之道,完成新品牌的起势,面对我们定位家庭人群和场景,搭配憨小绅,精致、扎实、可靠的品牌个性。
具像化关键词可以让品牌更直观,<br>我们发现白熊这个动物完美符合这几个关键词,我们借势白熊在群体中的固有认知,白熊性格:性格温顺,憨厚老实,真诚可靠,亲和力
一个品牌从0-1是无疑最难的,好势发生擅长使用借势之道,完成新品牌的起势,面对我们定位家庭人群和场景,搭配憨小绅,精致、扎实、可靠的品牌个性。
具像化关键词可以让品牌更直观,
我们发现白熊这个动物完美符合这几个关键词,我们借势白熊在群体中的固有认知,白熊性格:性格温顺,憨厚老实,真诚可靠,亲和力
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消费者在对品牌没有任何概念的情况下,更相信眼见与大脑共振的第一印象!
<br>千百年来大众对白熊的形象塑造和人设定位,<br>就是我们可以借的势,我们在借白熊的文化积淀,<br>来解决预制菜不敢买,不想买的内心认知。<br><br>从借势到成势!<br>实现品牌统一印象,统一印象带来精准全案,精准全案就要像定海神针一样把所有的环节串起来。
消费者在对品牌没有任何概念的情况下,更相信眼见与大脑共振的第一印象!

千百年来大众对白熊的形象塑造和人设定位,
就是我们可以借的势,我们在借白熊的文化积淀,
来解决预制菜不敢买,不想买的内心认知。

从借势到成势!
实现品牌统一印象,统一印象带来精准全案,精准全案就要像定海神针一样把所有的环节串起来。
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由此借白熊之势,形成憨小绅的憨厚文化解决信任痛点
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用创意引爆战略,符号第一 话语第二
用创意引爆战略,符号第一 话语第二
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一个品牌能够留给消费者的印象资产,首当其冲就是长什么样,要在6.4万家的战场上,博取消费者眼球,美学符号的打造必不可少,我们把借势的白熊做具像化处理,形成品牌的独特IP。
一个品牌能够留给消费者的印象资产,首当其冲就是长什么样,要在6.4万家的战场上,博取消费者眼球,美学符号的打造必不可少,我们把借势的白熊做具像化处理,形成品牌的独特IP。
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未来品牌发展的趋势
未来品牌发展的趋势
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实现IP化的最重要结果是:
品牌可以从图中走出来,与消费者沟通,对于众说纷纭的预制菜,有良好的沟通会有消费者的信任基础,从而形成长久的复购,这些信任资产才是能够突出重围的利剑。
实现IP化的最重要结果是:
品牌可以从图中走出来,与消费者沟通,对于众说纷纭的预制菜,有良好的沟通会有消费者的信任基础,从而形成长久的复购,这些信任资产才是能够突出重围的利剑。
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辅助图形的一些延展(图)
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我们认为好的包装具备这些因素:
具有超高的辨识度,货架和电商中一眼明了<br>符合消费品的高效率传播特性<br>一定的颜色氛围感及醒目程度<br>具备品牌差异化和专属文化<br> <br>预制菜的包装更需要严苛打造,未来上货架的预制菜产品肯定多如牛毛,有了超级符号后如何坚守自己的山头<br>我们在包装设计中,步步突破,信任号召<br>我们通过精准的设计,对消费者进行潜移默化的印象,润物细无声的方式使其为我们下单
我们认为好的包装具备这些因素:
具有超高的辨识度,货架和电商中一眼明了
符合消费品的高效率传播特性
一定的颜色氛围感及醒目程度
具备品牌差异化和专属文化

预制菜的包装更需要严苛打造,未来上货架的预制菜产品肯定多如牛毛,有了超级符号后如何坚守自己的山头
我们在包装设计中,步步突破,信任号召
我们通过精准的设计,对消费者进行潜移默化的印象,润物细无声的方式使其为我们下单
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第一级信息展示信任符号以及菜品
把信任符号和菜品联合展示的方式为顾客灌输概念,憨小绅的品质好值得信赖<br>第二级说清楚品牌名称和菜品名称<br>第三级信息描述其他卖点,营造品牌能量场,让消费者作出购买决策<br><br>卖点中透漏出潜台词:<br>选我更不会踩雷,你要不要先试试?
第一级信息展示信任符号以及菜品
把信任符号和菜品联合展示的方式为顾客灌输概念,憨小绅的品质好值得信赖
第二级说清楚品牌名称和菜品名称
第三级信息描述其他卖点,营造品牌能量场,让消费者作出购买决策

卖点中透漏出潜台词:
选我更不会踩雷,你要不要先试试?
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结语
好势发生的全案思考方向最主要的关键词就是:整体性<br>从顾客拿到产品,到线上与品牌沟通,再到向外推荐,<br>都由好势发生的“定位+借势+符号”理论如定海神针般串起来,<br>消费者能够在品牌的能量场下进行消费和复购。<br> <br>经营好IP能在全案的基础上<br>成势—起势—成势<br>自成IP才是长期主义的必然选择,<br>全案的基础就好比为品牌在银行开了一个银行账户,所有的操作都清晰刻在了品牌的发展进程中,资产的搭建也包括视觉和营销、渠道,在正确的全案方向指引下,资产随着时间的推移不断增值,势能越来越强。<br> <br>势能的强大,代表着对社会对消费者的价值越来越大,<br>发展过程中还要回到最开始的初心:为家庭厨房多一份快乐!<br>利他的心态,才是憨小绅刻在骨子里的“憨”文化,<br>是那只为他人考虑更多的大白熊,也是经营之根本,<br>在此土壤往上长出来的都是一个个通过憨小绅,<br>为孩子多一点时间,为爱人多一分温暖,为老人多一份体贴的笑脸。<br> <br>这也是我们愿意为客户思考更多,以及好势发生做品牌全案的初心<br> <br>感谢好势发生的创作团队<br><br>品牌总监|甘雨<br>项目经理|潘火火<br>设计总监|周一<br>品牌设计|小戴、阜恒、彩云、jeason、诺克
结语
好势发生的全案思考方向最主要的关键词就是:整体性
从顾客拿到产品,到线上与品牌沟通,再到向外推荐,
都由好势发生的“定位+借势+符号”理论如定海神针般串起来,
消费者能够在品牌的能量场下进行消费和复购。

经营好IP能在全案的基础上
成势—起势—成势
自成IP才是长期主义的必然选择,
全案的基础就好比为品牌在银行开了一个银行账户,所有的操作都清晰刻在了品牌的发展进程中,资产的搭建也包括视觉和营销、渠道,在正确的全案方向指引下,资产随着时间的推移不断增值,势能越来越强。

势能的强大,代表着对社会对消费者的价值越来越大,
发展过程中还要回到最开始的初心:为家庭厨房多一份快乐!
利他的心态,才是憨小绅刻在骨子里的“憨”文化,
是那只为他人考虑更多的大白熊,也是经营之根本,
在此土壤往上长出来的都是一个个通过憨小绅,
为孩子多一点时间,为爱人多一分温暖,为老人多一份体贴的笑脸。

这也是我们愿意为客户思考更多,以及好势发生做品牌全案的初心

感谢好势发生的创作团队

品牌总监|甘雨
项目经理|潘火火
设计总监|周一
品牌设计|小戴、阜恒、彩云、jeason、诺克
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