B端crm项目总结

要年底了，复盘并整理了部分上半年所负责的产品项目，从设计执行到负责一个完整的产品系统，团队成员都是多项目并行，大家都是摸着石头搭桥过河。河过人走，只留下一座石桥在河面上独自实现它的价值。

所负责产品是一个B to C的crm项目，没有成功搭上scrm的快车。产品经历过两个大版本，且目标定位各不相同。行业在进行一些调整，为降本增效将产品从50余人团队移交至临时凑齐的5人，设计也担起了产品岗的责任，重点在于功能迭代，视觉效果略显弱化，本次作品更多是记录与分享。

1.深知自己有很多不足，欢迎各路大神批评指正。

2.部分板式如有雷同纯属参考，感谢站酷各位大神。

3.部分涉及产品真实名称等信息已加码处理。