公司园区公共空间VI规划设计

为更好的提升南昌园区VI规范化及园区服务管理等工作，在导视系统中普及知识、宣传企业文化，增强园区视觉上的整体美感。在领导的支持下对园区进行改造。

方案改了蛮久，为了节约制作成本与后期方便维护，规划以功能型为主，弱化造型和创意，强化实用性。

本次改造将园区分为三个区域，将导视设施分为三个类别，分三个批次进行园区升级改造。前期一个月对同类型大厂进行园区踩点（欧菲光、华勤、江铜等），结合公司园区现状摸底，绘制总平面图、设施位置示意图等，制定了相关设计及推进计划。

设计包含：大型设施2组36个，中等设施7组83个，小型标识8组358个。制定导视设计色彩、字体、指向性符号规范，提供设施尺寸、材料、工艺、色彩、安装环境等建议。对三个类别进行标准化设计，根据文件找到5家供应商，从综合服务、质量、价格三个纬度进行对比，制作汇报方案向总裁汇报。后期制作安装标准，监督制作商按工期保质保量完成安装，最终于10月完工（部分待实施）。全程参与所有流程，独立负责设计规范及材料工艺安装辅导等工作。项目取得良好效果，解决了园区太大新人无法找到目的地的问题，增加了园区工作氛围，利用导视系统时刻宣导公司企业文化口号等内容。获得高层领导一致表扬。

前期调查就不放了，直接上主体。