餐饮VI设计 餐饮 LOGO 品牌全案设计 说文开物--宴秋VI

每一个品牌都有一个品牌屋，品牌屋里面都有一个保险箱，保险箱里面装的是该品牌的资产，品牌升级就是把品牌旧资产再拿出来，根据现状进行更合理的投资优化，以确保品牌的成长曲线始终高效稳健。不仅，使品牌保持新鲜感，同时，能够预防品牌资产通货膨胀带来的危机，帮助品牌有效的提升资产价值。

既然升级是为了让原来的品牌资产更有价值、更有前景，那么，就必须对品牌的原有资产的价值存量进行评估，这时候会面临一个难以决策的选择题，是保有原核心资产？还是，重构原核心资产？小米选择的是保有原核心资产，他为什么会选择保有原资产呢？一、定位并没有改变。二、小米仅成立4年就上市，连续23年实现增长，证明小米的品牌生命线依然处于年轻的活跃期，资产依然优质。三、境外发展刚站稳第三的位置，市场影响力巨大，核心资产不适合打的改变。回到我们的身上，我们问问自己：

我们针对以上问题设定了四个目标。

品牌视觉一定是由内到外，外形的样子是由内核的文化资产所决定的，在我们看来宴秋有不错的市场基础，但是，餐饮行业都习惯于聚焦产品，而忽略了文化资产的建立。

我们在一起聊了很久，客户给我们讲了很多品牌故事和很多产品故事。但是，我们选择帮助客户做减法，简化品牌本身的信息量，回归中大型餐饮业态中“宴”的重要性，让宴秋成为消费者宴会聚餐场所的第一选择。

舍弃原有的文字LOGO，对中国文化家的特征：燕非社而不至，以及，设宴聚会的特性：团团圆圆，圆圆满满。进行了图腾化设计，以文化资产带动视觉资产，一同进入品牌资产仓库中，以便形成优秀的品牌资产。

这是一个长期的过程，IP的形成并不是一蹴而就的营销方法，而是需要结合品牌屋，建立长期与他沟通的能力。所以，我们在设计的过程中，加入了多种可变形态，以便品牌在之后的营销过程中，能够出色的与消费者形成沟通机制。