春旺 x 智多邦 | 好花生 春旺香

春旺品牌案例解析

品牌诊断：

品牌定位模糊：休闲食品、佐餐、还是罐装果仁？

品牌核心价值不清晰：出口？品牌经验沉淀？原料好？工艺好？

品牌形象不明确：现代休闲，还是传统？

品牌运营思维落后：仍是产品加渠道模式，而没有上升为品牌驱动模式

广告语未能精确表达：“只做你的意中人仁”是否能够支撑未来品牌发展？

因应之道：

人群定义：

电商渠道消费主力是年轻消费群体市场

春旺主战场流通渠道为中高端消费群体

核心策略：

以产地优势、原料优势、工艺优势、包装优势通力支撑“香”的心智认知。

用最鲜的技术，做最香最好的花生。

通过系统的品牌方法，建立春旺=好花生=中国好花生代表品牌的认知。

以“花生行业标准引领者”的定位，跟市面上低端竞品区隔开来，抢占消费者心智中的第一品牌地位。

建立“中国好花生，还是春旺香”的超级话语权，直接告诉消费者“好花生的标准是‘香’”，以及中国最好的花生是春旺。

以选料、水分、温控、翻制、密封、存储6S工艺来保证香味的品质。并通过包装、IP等视觉语言进行核心信息传达。

项目成果：

群体的明确，决定着策略的精准，通过系统的品牌塑造，春旺在花生类别品牌中，脱颖而出。建立了良好的品牌偏好。