B端看板优化

因为自已的第一份工作就是做的B端设计，做了2年多后，开始转型做APP，做了5年的样子，APP需求少了，兜兜转转现在又开始做B端。

刚入职新公司1个多月，招我进来主要是优化现在的B端，怎么说呢，之前他们做的系统，都是程序员按照自已的想法，随心所欲的摆放，只要功能实现就可以，导致现在的产品看起来支离破碎，拿到这个任务我觉得有点难，面对一个2年的系统，我一点头绪也没有，只能找一些体验特别差的点，去优化，这点让我很挫败，直到现在也还在挫败中。

直到上个星期，我的老板，他非常的精通业务，他给了我一个文档，文档的基本内容就是菜单，让我根据它做出一个看板的页面，我大概花了一天半做完了。给老板们看了，他们都觉得还不错。

以前在设计B端的时候，通常由我们项目经理做好原型图，我们设计出页面，然后再把静态页面写出来，最后再由程序开发，但是最终交付的成果，常常让人觉得很无语，写好的样式也是乱七八糟的，让人觉得匪夷所思，效果图与实际交付差距大，这个问题在我的职业生涯中始终存在着。不管是在B端还是在C端，为此我也非常的苦恼，这几年也一直的在思考着。

当我做设计的时候，我就在想，我要是会写代码，我会不会就能把效果图实现的好一些，我想世界上很少有人能够像张小龙一样能够独立设计出一款产品。我们大部分人，都只会一项技能，然后把这些技能组合起来形成一个互联网产品，我们像是在一条流水线一样，如果我们要做出完美度高的产品，我们每个环节的人，应该配合完美，才能有完美产品的可能。

这一个多月我一直都在想，B端UI的价值是什么，之前做C端的时候，我们产品经理把原型画好，写好文档，我只需要美化一下就好，产品经理做的原型本身就比较优美，这会让我很挫败，自已的价值到底在哪里呢？我苦恼了很久，有点行尸走肉的感觉。直到市面上开始有UX的岗位，我才觉得这才是合理的，做B端UI不能只是负责美化就可以，你要去了解业务熟悉业务，要用整体的思维去考量自已的项目，把一个个零碎的功能整合成一个系统，从小到大增强自已的设计能力，加油！