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但在合作经营中，企业应创新经营制度，优选合作方式，方可成为利益的既得者和永得者。第三，管理机制。在诸多的成功经验中，海尔是国内中小企业值得借鉴的一个世界品牌，其成功之路是科学管理模式的践行者。对中小企业来说，也应总结经验、吸纳教训，不断加强企业管理，重产品质量、重售后服务。当面临市场危机时，更要注重生产管理，通过信息化现代管理手段提升产品的附加值，抓牢市场管理和资金管理两大发展杠杆，在创新中促发展，维持发展平衡。