汤臣杰逊【全棉时代-品牌超级体系分享】

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广州/网页设计师/4年前/143135浏览
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2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级,<br>汤臣杰逊创始人刘威先生,首次提出《品牌超级体系》,<br>2020-2021年间,<br>带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证,<br>通过实际商战案例,为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级,<br>并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果<br>《品牌超级体系方法论2.0》<br><br>—<br>此次针对全棉时代进行的品牌策略升级,<br>则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。<br>2022年3.0方法论升级研究已踏上征程!<br>【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念!

2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级,
汤臣杰逊创始人刘威先生,首次提出《品牌超级体系》,
2020-2021年间,
带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证,
通过实际商战案例,为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级,
并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果
《品牌超级体系方法论2.0》


此次针对全棉时代进行的品牌策略升级,
则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。
2022年3.0方法论升级研究已踏上征程!
【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念!
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