郑州办公室设计|郑州办公室装修管理
郑州/室内设计师/4年前/1101浏览
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郑州办公室设计|郑州办公室装修管理
天恒作为一家专业的郑州办公室设计装修企业,近期置办了新的办公室并启动装修工作。独栋新办公楼位于郑州高新区加速器产业园D1-2栋,意思也就是作为一个装修企业,去装修自己新的办公空间,看下面的新老办公室对比。
在2020-2021年10月,组织开展了郑州办公室装修企业天恒-新办公空间设计施工项目管理工作。其中,新办公楼装修设计管理决定了办公空间的蕞终效果和功能实现zui属于网络违禁词,所以用蕞代替),施工管理则是保证了施工秩序及质量。

先看一设计管理:
1 设计管理理念
项目伊始,天恒装修团队即坚持“主题化”的设计管理方法论,因此在提炼新办公空间的特点,充分调研的基础上,确定了“现代化、阳光”的空间设计理念,并将该理念在设计管理全过程贯彻实施。
老办公室效果:
2 调研功能需求
建立办公空间“骨架”,设计部是天恒装饰公司蕞了解办公空间需求的部门,本次设计管理成功的重要前提是设计部的共同引领和深度参与,在充分调研基础上,确定了办公空间数量需求、办公面积设计标准、功能配置要求等基础要求,又结合办公空间需求共同提出了公共空间设计要求、辅助功能设计要求等,详细的功能空间需求是装修设计基础,它构成了设计任务书,是展开工作的前提。
1 设计管理理念
项目伊始,天恒装修团队即坚持“主题化”的设计管理方法论,因此在提炼新办公空间的特点,充分调研的基础上,确定了“现代化、阳光”的空间设计理念,并将该理念在设计管理全过程贯彻实施。
老办公室效果:
2 调研功能需求
建立办公空间“骨架”,设计部是天恒装饰公司蕞了解办公空间需求的部门,本次设计管理成功的重要前提是设计部的共同引领和深度参与,在充分调研基础上,确定了办公空间数量需求、办公面积设计标准、功能配置要求等基础要求,又结合办公空间需求共同提出了公共空间设计要求、辅助功能设计要求等,详细的功能空间需求是装修设计基础,它构成了设计任务书,是展开工作的前提。

新办公室效果:
公司新办公区共计四层,整体按照工与材料部、设计与助理部、推广与供应部、财务与总经办的顺序从下到上进行楼层功能布置。为满足现代化办公空间要求,走廊均开设至尽端,让阳光照射入走廊公共交通区域,增强内走廊的通透性。根据办公紧密关系程度布置每层办公使用功能,在主要使用功能外,为满足员工使用需求,在负一楼层布置了仓库,每一办公楼层在公共走廊的显著位置设置操作台,满足员工日常热水、洗涤等功能,并设置茶歇间。在四楼设置员工活动区,满足员工的体育运动、阅读、心理关怀室等功能。
3助理部效果控制
郑州办公室内装修设计管理重中之重是空间效果控制。所以在平面功能完成后,即要求助理部进行主要办公空间的效果图设计工作,助理部先后完成了10余张效果图设计。项目管理团队积极控制效果图和空间效果质量,反复修改效果图,并征询部门和领导意见。效果图完成后,进行施工图设计。真正实现以效果图来控制装修效果的目的。明确相应空间材料选用,造型实现等内容,并以效果图作为后期施工建设过程中材料选择指引。
公司新办公区共计四层,整体按照工与材料部、设计与助理部、推广与供应部、财务与总经办的顺序从下到上进行楼层功能布置。为满足现代化办公空间要求,走廊均开设至尽端,让阳光照射入走廊公共交通区域,增强内走廊的通透性。根据办公紧密关系程度布置每层办公使用功能,在主要使用功能外,为满足员工使用需求,在负一楼层布置了仓库,每一办公楼层在公共走廊的显著位置设置操作台,满足员工日常热水、洗涤等功能,并设置茶歇间。在四楼设置员工活动区,满足员工的体育运动、阅读、心理关怀室等功能。
3助理部效果控制
郑州办公室内装修设计管理重中之重是空间效果控制。所以在平面功能完成后,即要求助理部进行主要办公空间的效果图设计工作,助理部先后完成了10余张效果图设计。项目管理团队积极控制效果图和空间效果质量,反复修改效果图,并征询部门和领导意见。效果图完成后,进行施工图设计。真正实现以效果图来控制装修效果的目的。明确相应空间材料选用,造型实现等内容,并以效果图作为后期施工建设过程中材料选择指引。

二-设计施工配合:
1 严格控制施工图
装修施工图管理是控制装修效果和装修质量的重要一环。按照效果图控制施工图设计是本次设计管理的一个重要特点,设计效果图是方案设计阶段的重要成果,经过项目管理团队和设计公司的反复推敲修改,并在公司内部征求意见,上办公会通过的成果。因此,根据效果图“控制”施工图的造型设计是必然的,但这并不意味着完全按照效果图进行施工图设计,施工图设计意味着更深化的阶段,更详细的尺寸,更实际的情况,“遵循效果图的设计初衷,结合实际情况进行施工图设计”是本次项目团队施工图阶段效果控制设计管理的原则。
2 现场配合阶段
主材的选用和深化图纸的审核把关。把控这两点决定了室内空间蕞终的装修效果,效果图和施工图是该阶段的主要依据,这一阶段是真正的实施性阶段,因此也项目管理团队重点的把控阶段。选用经验丰富、设计水平高的装修设计师是把控主材选用的关键,重视设计师选材建议,充分听取各方意见,进而确定。
三-施工管理
下次见。
1 严格控制施工图
装修施工图管理是控制装修效果和装修质量的重要一环。按照效果图控制施工图设计是本次设计管理的一个重要特点,设计效果图是方案设计阶段的重要成果,经过项目管理团队和设计公司的反复推敲修改,并在公司内部征求意见,上办公会通过的成果。因此,根据效果图“控制”施工图的造型设计是必然的,但这并不意味着完全按照效果图进行施工图设计,施工图设计意味着更深化的阶段,更详细的尺寸,更实际的情况,“遵循效果图的设计初衷,结合实际情况进行施工图设计”是本次项目团队施工图阶段效果控制设计管理的原则。
2 现场配合阶段
主材的选用和深化图纸的审核把关。把控这两点决定了室内空间蕞终的装修效果,效果图和施工图是该阶段的主要依据,这一阶段是真正的实施性阶段,因此也项目管理团队重点的把控阶段。选用经验丰富、设计水平高的装修设计师是把控主材选用的关键,重视设计师选材建议,充分听取各方意见,进而确定。
三-施工管理
下次见。
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