海王艇仔粥

品类战略及定位广告语：

与其他有品类无品牌的品类一样，艇仔粥存在强而有力的文化母体，品类的核心问题在于共性大于个性。我们认为品牌若想从艇仔粥中突围就必须从个性入手，依托广府文化而塑造自身个性，而个性往往依赖于单品突围。我们需要重塑品类，重新划分竞争战场。

艇仔粥作为具有广泛认知的老产品，往往需要通过新内容进行赋能，从而丰富产品体系，提升品类竞争力。我们对艇仔粥品类追根溯源，发现艇仔粥是疍民就地取材以河鲜为主的粥品，而结合品牌方在海鲜供应上的突出优势和消费者对餐品丰富度与价值感的需求，制定了从河鲜到海鲜的品类优化模式。

品牌呈现上，综合海中鲜味与广府文化的两个基本元素，我们整合出了海王的品牌入口，对品牌理念进行了塑造与诠释：

品类定位：粥中佛跳墙

广告语：粥中佛跳墙，小艇胜龙粥