启封的秘籍-19/20SHOWCASEHomepage recommendation
1年前Publish
杭州 | 学生
上一次整理作品集还是17年的时候,那时候工作2年多
不知不觉就来到了21年,不知道下一次作品集包装还有没有?是否还需要5年?
体验项目均为线上项目,所有页面如若未提起同事,均为个人完成。有问题请及时告知,请不要谈论除设计之外的产品问题

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人生,加油吧 ~
【封面头图】是在最后一天才确定下来,今年希望自己能走出舒适区,不要整天趴在电脑面前,尝试不一样的体验。在拳馆休息的时候看到这幅画特别喜欢,回家便尝试把它做了出来,觉得挺适合做我的头图。内容一共分为3个部分,【体验设计】,【动效助力体验和业务】和【三维练习】
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【封面头图】是在最后一天才确定下来,今年希望自己能走出舒适区,不要整天趴在电脑面前,尝试不一样的体验。在拳馆休息的时候看到这幅画特别喜欢,回家便尝试把它做了出来,觉得挺适合做我的头图。内容一共分为3个部分,【体验设计】,【动效助力体验和业务】和【三维练习】
【司机等级体系】通过这个需求达到司机群体服务质量向上牵引的能力,后续将通过权益,将摇摆司机拉回滴滴阵营,未来规划是通过权益丰富达到场景独占的目标
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【司机等级体系】通过这个需求达到司机群体服务质量向上牵引的能力,后续将通过权益,将摇摆司机拉回滴滴阵营,未来规划是通过权益丰富达到场景独占的目标
【司机教育平台】面对用户对于政策的不理解从而产生封禁,造成CPO上升,希望通过司机自助的形式让司机自己解决多数问题
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【司机教育平台】面对用户对于政策的不理解从而产生封禁,造成CPO上升,希望通过司机自助的形式让司机自己解决多数问题
【司机钱包2.0】19年核心项目,通过钱包的改版,优化司机的体验的同时弥补与竞品的功能差,从而为后续增长和体验打下基础。『2020年站酷奖-界面类-设计师推荐奖』
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【司机钱包2.0】19年核心项目,通过钱包的改版,优化司机的体验的同时弥补与竞品的功能差,从而为后续增长和体验打下基础。『2020年站酷奖-界面类-设计师推荐奖』
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旧版本视觉更替DEMO
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旧版本视觉更替DEMO
【奖励列表改版】旧有的奖励列表存在西系列的问题,规则难懂,缺少核心信息展示,通过改版增强司机的可读性
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【奖励列表改版】旧有的奖励列表存在西系列的问题,规则难懂,缺少核心信息展示,通过改版增强司机的可读性
【司机钱包3.0】2020年司机核心项目之一,改版分为2个part,本地生活/司机收入规划增长,通过本地化让司机更好的通过线上完成服务,通过收入规划助司机更好的规划行程,合理建议出车行为,提升司机的收入
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【司机钱包3.0】2020年司机核心项目之一,改版分为2个part,本地生活/司机收入规划增长,通过本地化让司机更好的通过线上完成服务,通过收入规划助司机更好的规划行程,合理建议出车行为,提升司机的收入
【收入感知动画】强化司机收入的同时,增加趣味性,只参与动效和三维模型的制作
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【收入感知动画】强化司机收入的同时,增加趣味性,只参与动效和三维模型的制作
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收入目标设置,核心通过SMART原则(鼓励设定目标-提供正向反馈和建议-增长结果)来提升司机的收入
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收入目标设置,核心通过SMART原则(鼓励设定目标-提供正向反馈和建议-增长结果)来提升司机的收入
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【乘客等待应答场景优化】通过动效的改进减少乘客重复发单,降低乘客的等待应答时长和司机的重复接单率
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【乘客等待应答场景优化】通过动效的改进减少乘客重复发单,降低乘客的等待应答时长和司机的重复接单率
【司机主观评价】增加司机评价的趣味性,提升司机的参与率。主观评价动画我只参与表情动效的制作
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【司机主观评价】增加司机评价的趣味性,提升司机的参与率。主观评价动画我只参与表情动效的制作
【组件化】扩展性展示DEMO
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【组件化】扩展性展示DEMO
【是男人,开扎古】第一个较大的建模练习,核心目标是熟悉软件,找个自己感兴趣的来练手
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【是男人,开扎古】第一个较大的建模练习,核心目标是熟悉软件,找个自己感兴趣的来练手
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【滴滴国际化设计图鉴】,目的是将设计团队的各个职能进行发散,对智能进行抽象,在具象的表达出来,间接的提高三维能力
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【滴滴国际化设计图鉴】,目的是将设计团队的各个职能进行发散,对智能进行抽象,在具象的表达出来,间接的提高三维能力
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【99钱包改版宣传物料】练习,如何将业务的场景和三维进行结合是设计师思考的必修课
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【99钱包改版宣传物料】练习,如何将业务的场景和三维进行结合是设计师思考的必修课
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未来以来,将至已至,我们下期见
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未来以来,将至已至,我们下期见
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Creative time2021/02/10
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