拉卡拉支付自我进化 布局产业互联网
北京/设计爱好者/6年前/107浏览
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拉卡拉支付自我进化 布局产业互联网
近年来,“金融科技”这一概念已经很大程度上取代了之前的“互联网金融”而被业界和大众所普遍接受和认可。随着互联网和科技对金融的改变越来越深入,不少企业开始运用现代科技成果改造或创新金融产品、经营模式、业务流程等,推动金融发展提质增效。那么,伴随着金融科技不断壮大的第三方支付产业,又在其中扮演了何种角色呢?或许,从拉卡拉支付的身上可以找到解答。
对于拉卡拉支付而言,最大的优势显然在B端,如何帮助广大商户以较低的成本高效获客,为不同行业的不同场景提供差异化的运营解决方案,需要综合技术、产品和服务能力进行全方位谋篇布局。值得一提的是,从最早的便民缴费到支付业务,再到商户运营增值服务,拉卡拉支付在C端和B端都积累了丰富的经验,这对于其赋能B端,帮助B端更好地理解C端需求助益颇多,也是其在B端深入发展的底气。
在第三方支付行业争夺B端支付市场的大战中,支付机构能否用金融科技实现商户综合解决方案的定制化,将成为此轮竞逐B端的关键赛点。而提到“金融科技赋能”,当下最热的词汇莫过于SaaS了。
今年以来,包括拉卡拉支付在内的头部支付机构都不约而同地将目光对准了SaaS服务。其中,拉卡拉支付的战略以支付为切入点,通过投资或合作的方式,与具有产业互联网基因的企业携手,借助互联网和SaaS服务,将传统行业与互联网进一步连接,提升为现有及新开拓商户提供支付以外的增值服务能力。
在新战略方向的指引下,2个月后,在10月中旬举办的新品发布会上,拉卡拉支付隆重推出的“云小店”、“收款码”、“汇管店”和“云收单”4款云战略产品正式亮相,以差异化明显的功能优势,拉开了为商户经营增值业务进一步赋能的序幕。正如拉卡拉创始人、董事长孙陶然所指出的那样,“拉卡拉支付的优势在线下,千米公司的优势在产业互联网,两者的结合相得益彰,可以更好地为传统实体提供1+1大于2的服务效应。”
随着数字化进程的发展,科技创新的渗透范围正在不断扩大,这对支付机构提出了全新的挑战。当前,具有广阔前景的产业互联网,成为了第三方支付企业布局的焦点。作为支付方式变革的参与者,拉卡拉支付在支付之外,以更大的生态版图,围绕中小企业和商户的经营增值业务进行规划、设计,以创新产品和解决方案,在业务范围延伸及整合上具备了领先优势,成为带动公司继续做强做大的重要路径之一。
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