大健康医疗VI系统延展 | world medical wellness

这个案例是针对一个初创品牌的设计系统的搭建，我在设计权重上做了调整。

调整之后，和团队一起踏踏实实的考虑如何把设计死角扫除、把完成度做好。

海外医疗中介服务行业，没有自己的“实体产品”，类似于咨询公司：从前端咨询到后期联络、全程服务、直至患者安全返回。

以往设计此类行业时，必须更多的考虑“概念”，因为这些年来大家对概念的追捧导致品牌方都停不下来，都害怕停下来。

所以品牌方坚持的很难，设计师坚持的也很难。但在大家都这么做的时候，概念变得同质化、加上医疗行业的图库也变得同质化、以视觉为导向形成新的突破口，变得可行。

我们通过对VI系统先进行80%的设定，然后伴随品牌的推进，实际分析品牌重点项目和运营过程的壁垒，再及时更新VI系统的细节指导、进行留存，最终形成完整地指导体系。