向华为学增长
北京/设计爱好者/6年前/75浏览
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向华为学增长
课程简介
1、华为文化与管理之道
深入洞悉华为以客户为中心的核心价值观的塑造,以及成就华为今日辉煌成就的文化内核和管理创新
之道;
2、从战略到执行:华为的战略管理体系
掌握华为从战略到执行的管理体系,学习如何基于核心业务制定战略的落地方法以及战略执
行的关键流程;
3、以奋斗者为本的组织管理
掌握华为从顶层战略到执行落地的高绩效组织管理理论,以及力出一孔的绩效管理和利出一
孔的激励管理;
4、以客户为中心的市场营销管理
掌握华为的狼性营销方法论,以及“让听得见炮声的人呼唤炮火”的以铁三角为核心的市场
作战体系建设;
5、华为干部管理与梯队建设
学习华为干部选拔、使用、考核与激励的核心方法论,打造独特的干部梯队;
6、业务成长驱动的变革管理与流程优化
学习华为以业务为核心驱动的变革管理和流程优化方法论,打造组织的变革管理DNA;
7、华为的国际化、数字化与5G商机
学习华为国际化、数字化的经营策略,以及华为5G网络的布局、未来创新与产业机遇;
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