抢占产业整合风口

以BAT为代表的消费互联巨头去年底纷纷重仓，产业互联，势不可挡。

旧时代企业家痛点：

1.看不见：企业今天的成功，源于旧时代竞争环境，新时代的玩法已经彻底改变，未来的对手还未浮现出来；

2.看不起：沃尔玛因为物流中心的建立，以及与宝洁等企业营销数据共享、库存信息打通，让其经营成本比对手降低3个百分点，当你不重视产业互联的时候，有的企业已经利用产业互联实现了业绩最大化；

3.看不懂：7-11巨资打造新品研发共同体，精选独有的供应商，只为顾客创造美味新品，当你还在苦思为何如此苛求，它已打造成基于“客户第一”的供应链管理标杆；

4.来不及：很对企业会认为做产业互联是“不务正业”，但大量的产业共同体正在形成，当你看到最终结果时，已经无法再赶超这些产业先行者。

解决的核心问题：

时代在变迁，只有比对手更快更早的认知新时代，才能赢得下一个时代的辉煌。

对象是谁：

以下企业家，非你莫属：

1.有产业积累，但尚未打造数据共享、资源共享的产业共同体；

2.期望借助或打造产业资本和产业金融资源；

3.要么想并购别人，要么被别人并购。

课程核心内容:

1.产业互联的本质与中国经济下半场；

2.产业互联转型升级实操方法论；

3.升级供应链管理，打造产业链共同体。

亮点是什么？

1.洞悉本质：产业互联核心是供应链管理，聚合上下游，打造共同体，持续赢得客户；

2.知行合一：课程从产业互联认知到产业互联实操的方法论；

3.认知方法：五个新认知，解决新时代如何看清路，避免掉深坑；

4.产业圈层：除了学习产业互联本质和认知模型，还收获3000家优秀企业家产业圈层。