浅谈电商行业WMS仓储管理的核心操作步骤有哪些

深圳/设计爱好者/6年前/216浏览
浅谈电商行业WMS仓储管理的核心操作步骤有哪些
电商行业最近几年开展的很快,而且很多的电商行业运用信息化-WMS系统来管理仓库,WMS系统的中心操作步骤有哪些呢?
  1、商品入库:客户商品到货后,管理员查看送货单了解送货单位、商品清单及商品数量等信息,核对送货单上的商品数量能否属实,肯定无误后用PDA扫描商品条码,系统会自动采集并记载商品信息,扫描完成后,系统自动为每一类商品分配举荐货位,管理员只需求参考指定货位将商品入库,特殊情况可以修正存放货位,从而规范货品摆放,进步仓库应用率。   另外,假设商品没有条码则需求在入库前打印条码,并贴到每一件商品指定位置,以便出入库业务顺利流转。
  2、商品出库:管理员查看出库单,了解出货单位、商品清单及商品数量等信息,核对出货单上的商品数量能否属实,肯定无误后用PDA扫描商品条码,系统便会自动减少相应商品库存,确保库存实时准确。假设扫描时货品信息不准确,会发出警示,让管理员及时处置,确保高效、准确地完成发货任务。
  3、商品库存:管理员可在系统中设置商品、货位库存上下限值,当库存水平降落到库存预警线时,系统自动发出存量预警,通知相关操作人员。
  4、商品调拨:当商品库存低于设定值时,操作人员可以经过系统的调拨功用,并树立库存调拨单,从另外的仓库调拨货品过来补货,还适用于正常的商品移库或者移货位。
  5、商品清点:仓管员在系统上填报清点任务,指定清点时间和清点商品范围,从而生成清点表。仓管员拿着PDA扫描要清点货品的条码,系统会自动算出账面数量和实盘数量的差异数量,生成差异数量的入库单或出库单。
  6、统计报表:系统根据需求提供报表包括:库存月报、收发明细报表、收发汇总报表、员工绩效月报、计费报表、发货分析报表等,也可以根据需求修正或者增加报表。
商。*
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