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有情营销，胜过单一产品推销

早几年，微信支付想抢占移动支付主流市场，团队瞄准了“红包”这个突破口。而在此之前，红包作为一种营销方式最先是由支付宝推出的，不过当时发放者还是商家。

而微信却转换了思维，通过社交的方式，借力春节这样的大型情感性节日，让大众对着电视摇一摇抢红包、亲朋好友间互发红包的方式，成功吸引了一大批用户，不仅重新定义了春晚，也重新定义了我们对传统红包的理解。惹得马云在其个人来往账号上留言，将微信红包比喻为“珍珠港偷袭”。

2008 年汶川地震后，一则《让王老吉从中国的货架上消失！封杀他！》的帖子持续刷屏，“王老吉，你够狠”网友称，生产罐装王老吉的加多宝公司向地震灾区捐款一亿元，这是迄今国内民营企业单笔捐款的最高纪录。效果之震撼，让观者无不动容，网友们几乎都见一罐买一罐！王老吉现象不仅让国货重新以醒目、高昂的情感姿态进入国人的视野，也前所未有地拉近了国货与国人的距离。

当你无法和所有消费者面对面的时候，你就需要营销和其交谈，但无论是玩视频、图片，还是文字别的，只有用消费者最贴近的语言和画面，创造对方想要的价值，建立与维持关系，才最有戏。

企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒作话题、增加曝光和关注。事实上，不是话题为活动而生，而是活动为话题而生，千万不要为了做活动而做活动。

好的话题设计，与情绪和立场有关，提出一种态度主张，以寻求共鸣、号召行动；或与身份和标签有关，关联相应人群，引发特定群体的关注。

看看这就是万恶的资本主义世界。让员工在不知不觉中疯狂加班，重点是他们还觉得很有趣很有成就感。

这就是在活动中发挥游戏的力量，使无趣的活动变得有趣的典范。