优家宝贝母婴连锁

世强品牌策划www.cikingbrand.com

品牌如何定义？当今世界，对品牌一词的理解可谓众说纷纭，可当我们直面这个异乎寻常的问题时，似乎又陷入无尽的迷茫。在中国，品牌多被看作是一种广告而已。然而，品牌绝非仅仅是一种广告，它涵盖很多东西。世强品牌策划管理公司对品牌有着自己独特的理解：它包含企业品牌咨询诊断、文化策划、形象执行和品牌管理四大体系。

“优家宝贝”成长路之烦忧

上海东恩实业有限公司成立于2011 年，本公司一直致力于中国母婴产业的创新和发展。公司由一流的营销团队、仓储运营团队和售后服务团队组成，拥有数百名员工。“优家宝贝”是东恩资本旗下的一款产品。

2011 年，东恩资本以其非凡的前瞻性的眼光斥资千万,拓展运营旗下的招商品牌“优家宝贝”，定位于专业的母婴品牌招商连锁公司的发展，以 “专注母婴，用心服务”为核心价值。优家宝贝产品囊括了国内外母婴产品品牌，拥有近万款单品，为广大创业客户提供营销策划、门店设计建设、营销培训和产品支持于一体的专业服务。

2013年对“优家宝贝”品牌来说是一个里程碑，富有远见的东恩资本决策层，决定在品牌发展的高速阶段，主动选择进行品牌的重新聚能和进化。通过半年多全国性的考察与甄选，最终选择了品牌整合设计及咨询领域的领导者——世强品牌策划管理团队，对其品牌进行深度的品牌整合咨询与设计升华，提前布局品牌未来发展之路。

文化定位

我们世强团队在多次分析讨论中认为，“优家宝贝”是一款新生的招商品牌，我们不能简单地通过地毯式的广告宣传来打响这一新生的品牌。我们首先要依据其固有的优势——东恩资本为强大的财力和品牌后盾。但是，我们惊奇地发现，东恩资本自身还缺乏明确的MIS，即企业理念识别体系。而企业理念识别系统中最为外在的表现方式就是企业文化。东恩资本以前的核心价值是“专注母婴，用心服务”，这个理念更多地是倾向于服务理念。东恩资本需要更多的文化内涵。更为重要的是，如果我们能把东恩的文化理念和“优家宝贝”这个品牌结合起来，那将是锦上添花。

在我们策划精英团队的冥思苦想下，我们整合了东恩资本的整套价值理念系统，并考虑到“优家宝贝”招商品牌的特殊性，我们最终将东恩资本的文化理念定位为：“东西传情，恩泽家宝。专注母婴，用心服务。”这个理念的优势体现在三个方面：首先，它具有完美的继承性。我们的新理念完全囊括了以前东恩资本的价值理念。其次，它是对以前理念的充实和扩充。所谓“东西”，我们既可以指各种各样的母婴用品，也可以指东恩资本将其企业理念或企业产品扩展、传输到西部或全国各地。所谓“传情”，即社会或家庭对母婴的关爱。所谓“恩泽”，就是“恩情披泽、泽被或润泽”。所谓“家宝”，很明显，就是指“家中的宝贝”，而家中最珍贵的宝贝，就是可爱的小宝宝了。最后，我们完美地将新的理念与“东恩”这个名字联结起来，使得东恩资本这个品牌更易于识别。这样,东恩资本就与”优家宝贝”品牌完美地结合在一起了。

总结

“优家宝贝”招商品牌的强势推广与我们世强团队的努力是分不开的。首先，我们着重于对品牌文化战略分析，因为品牌不仅仅是商品，更多的是文化理念的传承与传播。文化核心问题一旦解决，其它问题也就迎刃而解了。其次，我们始终站在客户角度看问题，重视客服所需求的东西和服务，所以，我们世强所有的策略和形象设计都兼顾到客户的想法和利益。这样，最终取得的成绩肯定是斐然的。