普那图案例（峰尚）

解决方案

从工作前期的企业访谈中我们了解到，普那图的发展意愿是希望先成为东莞地区的一个标杆性品牌，形成一套独有的运营模式，再整套模式复制，向东莞周边地区扩张，让品牌根基扎实，稳步发展。这对我们在品牌战略规划中有着非常重要的影响。

易品牌项目小组通过对东莞各大家居卖场实地走访调研、终端一线人员深度访谈、网络数据搜集、消费者调研及标杆品牌研究等工作。发现目前市场上主流全屋定制品牌基本上定位诉求雷同，形象沉稳守旧，代言人老牌过气，消费群体以60、70后为主。然而，据行业数据统计，家具消费群体主要集中在70、80后，而90后新生代将崛起，定制家居更受80、90后这新一代消费主流群体所青睐。

易品牌认为普那图应该抢先锁定社会新一代群体，站在与领先品牌（旧一代）对立的市场位置，做出差异化的诉求区隔，从而获得自身竞争优势位置。普那图的目光瞄准了时下的都市新贵一族，这是一个新兴的高势能群体，他们有品位，有自己观点，在各自领域独领风骚有所成就，他们有着时代难得可贵的革新精神，锐意进取。就像普那图的理念一样，敢于打破陈规，有自己的生活态度。易品牌为普那图提出“全屋定制新贵”的定位，与这群都市新贵一族画上等号，并塑造新贵的“靠谱”属性，以“靠谱”作为品牌核心，基于普那图本土区域性服务的经营模式，为其提炼出“极速响应、无忧服务”的服务理念，紧贴目标消费群体的切实需求，提供更全面、更细化、更具轻奢风味的高品质便捷生活享受。

项目成果

经过嬗变后的普那图，以年轻新贵的面貌与市场老牌形成了鲜明的对比，轻奢、国际范打破了家具定制领域一贯的俗套、平庸、无趣表现，树立起“新一代全屋定制首选”的品牌感知。目前，普那图正全面贯彻实施新品牌战略，并围绕核心战略加大投入运营服务体系的配套建设，在渠道开拓方面效果显著。普那图已以全新姿态成功进驻红星美凯龙、天宝设计城等东莞多家知名大型家具中心，向第一个目标“打造东莞本土行业标杆品牌”迈进又一大步。