为自己公司做的VI

策略/设计：子非乌鸦

出品：前线思维

品牌概念似乎在中国已经开始慢慢普及，但我们这家公司身处四线城市(福建省福州市下面的一个小市区——福清市，有人说这是三线城市，有人说这是3.5线···，但身边更多人会说，在这一个品牌概念还没觉醒的地方，从零开始，在一片不看好的声音中坚持品牌设计，坚持设计价值和品质，其实并不容易。

我当初学的是视觉传达，留在这个城市时，一些同行的朋友是很不好看的.

大家认为结局大致分为：

1：坚持自己的报价和服务方式，找不到也等不到多少这样的客户，然后等死。

2: 慢慢屈服市场，慢慢磨灭热情，慢慢被同化，成为一家追求效率，但放弃原创甚至品质的小广告店。

朋友也是为了我好，说如果我真的对设计有兴趣，去大城市，去大公司吧，能力和眼界都会开，当然也不假。

我不是太过自负，一开始也没有什么壮志豪言，只是有点不甘心，也就试试看。

但这其中的难，来自几个方面：

1，市场整体品牌意识薄弱，许多客户对设计价值的认可以及审美水平与素质较低（当然大城市也有不少这样的客户）。

2，市场混乱，没有专业水平的小广告店恶性比价，且拉低整个市场对设计的认知能力。

3，缺少良性学习和竞争，整体同行设计水平不高，缺少相互学习、探讨的条件。

4，人才稀缺。有较高追求和水平的专业人员大都不会留在当地，而留在当地的，却又习惯了安逸和平凡。

5，最初对自身能力的不自信，公司一开始只有我一个设计师，刚毕业不久，没有一线城市或者大品牌公司的从业经历和眼界，没有社会阅历，也没有这样的谈判技巧和底气，只能自学，那就边学边做，边错边改。但从不甘心被人说做出能满足四线城市的水准就可以，对我来说，设计好不好只有一个标准，放在任何城市都一样，这是共识问题。（不过后来也发现其实就审美来说，关键是看人的，不只是看城市。）

但在这样的环境下，我们还是试着坚持着。

坚持去创作有价值的作品，坚持去认可自己的职业，坚持去说服和培养客户的品牌意识，坚持去培养人才。

也努力去提高自己的专业素养和水平，努力改善自己的问题和不足，努力适应并改善这个市场（即便只是非常的局部和微弱），也努力相信未来。

过程很漫长，但好像也很自然，没什么煽情的故事，一步一脚印的走。

到了今天，终于也有了一个稳定且有追求的团队，陆续有了一批愿意为设计价值买单的优质客户，我们的口碑和影响力也在当地有所建树。

所以回过头看，会发现，有心，总会有点回报的。

当然，路还很长。