设计师怎样与创业团队配合
洛阳/设计爱好者/10年前/307浏览
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设计师怎样与创业团队配合
(十秒读懂全文)
1.一定先问清楚产品的需求,再去设计。
2.多和技术组沟通,交流,了解一些基本的技术常识。
3.要考虑公司的运营成本时间节点。
4.除了做好自己的本职工作,创业公司的原则就是你行你就上。
5.视觉设计是要结合技术的。
6.怎么方便怎么做,不要被条条框框牵绊。
7.不要跟风找到适合自身的界面风格。
8.千万不要每个界面都做一个psd。
9.切图要问程序员需要什么,不需要的不切就好了。
10.永远不要认为自己做完了,及时查漏补缺。
11.千万别做全栈设计师。
大家好,今天给大家分享一下我是怎么在团队中与其他同事配合的尤其是程序和产品方面。
想必大家都知道我的经历了吧我就不赘述了,想了解我的朋友点开链接就可以看到了。http://www.zcool.com.cn/work/ZMTU2NDQ5OTI=.html
好的我们步入正题,我就拿刚刚做的哦呦app第二版的界面来说吧。
去年12月已经是哦呦app在Apple Store上线整两个月了,由于软件处于前期试推广阶段用户很难有飞跃性的增长。公司决定要出名先拿脸开刀,于是说干就干,让我们设计部门对软件UI进行改版,上次做UI的经验告诉我,不能将就着先出方案再让公司的人选,那样我会累死的,所以我们集中讨论了一下UI的大致需求和具体的时间节点,我们确定了我这边先做出来公司决策层都同意了程序那边就开始做。好的我这次要边做边给你们看,避免大的改动。
于是在1月的我和我的设计师小伙伴阿敏开始了新一版的UI设计,我们首先吧上一版的软件架构梳理了一遍。有校园记,畅玩,通知,通讯录,个人中心几个功能。(下面那排小小的是具体的框架涉及公司的机密还是给你们看个大概。)

由于我们公司的产品经理就是CEO本人平日里工作很忙,所以我们设计师就顺便也搞一部分的产品开发,这无疑是给平日的工作增加了很多负担,但好处是我们可以根据设计改变一些产品的构架(虽然我知道这可能不利于产品的发展但我们尽量还是站在产品的角度去考虑问题)。我们在梳理的时候发现了一些上次没注意的问题于是这次补上,这里顺便插个题外话,上一次开发产品的时候我们是这个样子的--我、产品经理、老板、还有技术组的同事们坐在一起研究产品的功能需求,我一一记录下来,根据这些需求形成需求文档,之后把产品流程,操作方式想出来形成手稿,再拿给产品经理我们一起再研究一遍,可以的话我就拿去做设计图了。(这是我们讨论时的样子)那时天天熬夜加班。。。算了我们还是回到正题。

视觉部分的制作是十分辛苦的,既要考虑到好看又要能随机应变,不能说原型什么样视觉就照搬全抄,有时感觉根据原型作出的视觉稿不合理,就要能及时的做出改变,而且不影响后台框架的改变和iOS安卓端的程序改变。举个例子吧就像评论和回复这个东西,由于我们现在的服务器不是很强大,所以我们的评论回复就要做成最新的评论在最下方,这样就不用每次进入界面的时候去请求所有的数据了,如果你觉得单一的评论不好看要变成QQ空间一样的那种评论回复在一起显示的样子,那就要考虑三个问题,1.每次请求数据时服务器要进行额外的计算。2.后台的api接口就要根据这个功能进行调整。3.iOS安卓端是否需要进行调整。再举个例子比如一个活动的界面,活动的类型不一样有较大的活动和较小型的活动你想做一个区别,大型活动的显示显眼些,小型活动显示精致些,它们穿插出现在一个界面,这是就要考虑程序那边会怎样判断这个活动的大小,因为是一个界面刷出来的系统要对活动进行甄别这提高了服务器的负荷也增加了程序的难度,所以这个方案不能通过。
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